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Was immer es auch ist: Erleben Sie, wie wir Menschen „Flügel verleihen“. Wir stärken die Persönlichkeit und die
Kompetenzen auf eine besondere Weise. Das versprechen wir nicht nur, das beweisen wir auch.
WIE WIR UNTERNEHMEN & ORGANISATIONEN STÄRKEN
Weiter unten finden Sie vertiefende Informationen zu unseren verschiedenen Maßnahmen für die Personalentwicklung Ihrer Führungskräfte und
Mitarbeitenden - wenn es um Kommunikation, Führung oder Change geht. Was steht bei allen Maßnahmen im Zentrum? Das Stärken der individuellen
Kompetenzen, um berufliche Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Sie wollen für mehrere Mitarbeitende oder Führungskräfte Ihres Unternehmens ein Seminar durchführen lassen? Wir konzipieren in Abstimmung mit Ihnen passgenaue Seminare, die den Namen "maßgeschneidert" auch wirklich verdien und keine Marketingfloskel sind. Das gilt für unsere Präsenz Seminare ebenso wie für unsere Online Seminare.
Die Teilnehmer trainieren, eigene Talente zu entdecken, Stärken auszubauen und einzelne Schwächen erfolgreich zu managen.
Inhaltlich decken wir vielfältige Themen ab: Das können Präsentationstrainings, Seminare für Rhetorik, Führungskräfte Seminare, Persönlichkeitstrainings, Kommunikationstrainings oder auch Trainerausbildungen für interne Trainer (Train-the-Trainer-Seminare) sein. Oder ein spezielles Feedback-Training für Führungskräfte und ein spezielles Trainingsprogramm für Berater.
Unsere lösungsorientierten 1:1 Coachings fokussieren sich darauf, die besonderen Stärken von Führungskräften und Mitarbeitenden zu identifizieren und ihnen zu zeigen, wie sie individuelle Herausforderungen schnell, einfach und selbstsicher meistern. Erleben Sie professionelles Business Coaching in Präsenz oder als Online Coaching. Unsere Coaches haben neben einer systemischen Ausbildung auch eine Ausbildung als Stärkencoach.
Die klare Stärkenorientierung sorgt für absolut nachhaltige Ergebnisse - egal, ob es sich um ein Führungskräfte Coaching, ein Rhetorik
Coaching, ein Kommunikationscoaching oder ein Persönlichkeits-Coaching handelt.
Interessant für Unternehmen ist auch unser spezielles Transfercoaching, das wir speziell zur Sicherung der Nachhaltigkeit von Trainingsmaßnahmen entwickelt haben.
Sie suchen für Ihre Führungskräfte oder Mitarbeitenden einen Vortrag der Extraklasse? Sie wollen einen Vortrag, bei dem nicht nur Wissen vermittelt wird, sondern ganz konkrete Impulse, die sich sofort in die Praxis umsetzen lassen?
Dann buchen Sie einen der Präsenz Vorträge oder Online Vorträge von Frank Rebmann. Was Sie definitiv bekommen: einen Speaker, der für seine Themen wirklich brennt. Mit klaren Botschaften, inspirierenden Impulsen und ganz viel Herzblut. Er bringt seine Zuhörer zum Nachdenken, zum Lachen und vor allem zum Umsetzen. Dafür sorgen über 20 Jahre Erfahrung als Top Manager.
Ein besonderes Highlight ist der wissenschaftlich fundierte Stärkentest. Er kann auf Wunsch in die Vorträge integriert werden, so dass jeder Zuhörer innerhalb weniger Minuten selbst entschlüsseln kann, wie sein persönliches Stärkenprofil aussieht.
Sie suchen für einzelne Führungskräfte oder Mitarbeitende Ihres Unternehmens ein passendes Seminar? Oder Sie wollen selbst ein Seminar besuchen?
Dann sind die offenen Seminare die erste Wahl. Geeignet für Teilnehmende aus Unternehmen oder Privatkunden. Sie erwerben praktische Fähigkeiten in positiver Atmosphäre und profitieren vom Erfahrungsaustausch in kleinen Gruppen. Sie können aus folgenden topaktuellen Seminaren auswählen: Konfliktmanagement, Rhetoriktraining, Zeitmanagement, Stressmanagement, Stärkentraining oder Argumentationstraining.
Echte Trainingssituationen, spannend und kompakt aufbereitet. Dafür stehen unsere offenen Seminare. Alle unsere Trainer sind professionell ausgebildet und haben langjährige Erfahrung in ihrem Spezialgebiet. Wir wollen schließlich, dass die Teilnehmenden begeistert aus dem Seminar gehen und neue Impulse mitnehmen.
Was unterscheidet einen Workshop von einem Seminar? Von einem Seminar unterscheidet er sich dadurch, dass es nicht um die Vermittlung von Lerninhalten und das Entwickeln von Kompetenzen geht, sondern um die Erarbeitung konkreter Lösungen. Ein Workshop macht dann Sinn, wenn eine Aufgabenstellung vorliegt, die innerhalb des Workshops bearbeitet werden soll.
Workshops können genutzt werden, um Konflikte zu lösen, Grundsätze der Zusammenarbeit zu definieren, Werte einzuführen, Führungsleitbilder oder Strategien zu entwickeln usw.
Eine besondere Rolle bei einem Workshop kommt dem Moderator zu, der über ganz andere Kompetenzen verfügen muss als z.B. ein Trainer. Ein professioneller Moderator muss gleichzeitig die Interessen der Teilnehmenden im Blick haben sowie das Erreichen konkreter Ziele. Aus diesem Grund setzen wir bei unseren Workshops nur Profis ein, deren Berufsalltag in der Moderation von Business Workshops besteht.
Teamcoaching ist die womöglich schnellste Methode, um Reibereien und Konflikte in Teams beizulegen. Teamcoaching verbessert die Zusammenarbeit und optimiert die Performance. Es ist zudem ein ausgezeichnetes Mittel, um die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern und den Krankenstand zu senken.
Ein gutes Team funktioniert wie ein Uhrwerk. Alle Rädchen greifen ineinander und sorgen dafür, dass es vorangeht. Doch perfektes Teamwork ist keine Selbstverständlichkeit. Nicht immer sind sich die Mitglieder eines Teams über ihre Rollen und die damit verbundenen Anforderungen bewusst. Oft kommt es auch vor, dass jüngere und ältere Teammitglieder verschiedene Interessen haben und immer wieder aneinandergeraten.
Bei diesen oder vergleichbaren Problemen erarbeitet unser Teamcoach zusammen mit der Führungskraft und dem Team, wie Schwierigkeiten und Probleme konsequent gelösen werden, damit wieder alle an einem Strang ziehen.
Steht Ihr Unternehmen bzw. Ihre Organisation vor einer Veränderung oder einer Restrukturierung? Dann lassen Sie sich von uns unverbindlich beraten, worauf es ankommt, damit Change Maßnahmen auch wirklich gelingt.
Und lassen Sie sich überraschen: Es hat sehr viel mehr mit dem Ansatz der Stärkenorientierung zu tun, als die meisten Unternehmen und Organisationen vermuten.
Change Projekte sind dann dauerhaft erfolgreich, wenn Führungskräfte und Mitarbeiter nicht nur den Sinn und die Notwendigkeit der Veränderung verstehen, sondern vor allem über genügend Stärken und Ressourcen verfügen, um die neuen Herausforderungen zu meistern. Das ist übrigens nicht nur unsere Erfahrung aus den vergangenen 10 Jahren. Das wurde auch in einer der wissenschaftlich bedeutsamsten Studien von McKinsey & Company aus den letzten Jahren bewiesen (McKinsey & Company 2010: What Successful Transformations Share.)
Jeder von uns hat eine einzigartige persönliche Kombination von Stärken und Potenzialen. Doch erschreckend wenige sind sich ihrer Stärken und Fähigkeiten wirklich bewusst. Das hat zur Folge, dass wir unsere Potenziale meistens nicht ausbauen und unsere Stärken viel zu selten nutzen. Dabei sind unsere Talente und verborgenen Stärken genau der Hebel, der unsere Entwicklung enorm voranbringt.
Unsere verschiedenen Potenzialanalysen (Insights Discovery, DISG, Insights MDI, 360° Feedback, Stärkentest Stärken-Code usw.) zeigen Führungskräften und Mitarbeitenden auf anschauliche Weise, wo ihre Stärken, Potenziale und mögliche blinde Flecken liegen. Sie geben wichtige Informationen zur Selbsteinschätzung und/oder dem Bild, das ihre Kollegen oder Geschäftspartner von ihnen haben.
Auf Wunsch werten unsere Coaches den persönlichen Analysebericht mit Ihren Führungskräften oder Mitarbeitenden aus.
Berufliche Weiterbildung und lebenslanges Lernen sind in einer modernen Berufswelt unabdingbar. Neben Training und Coaching spielt das Selbstlernen der Führungskräfte und Mitarbeitende eine immer wichtigere Rolle.
Besonders geeignet dafür sind E-Learning Kurse. Mit dem Selbstlernen ist es aber so eine Sache. Es funktioniert nur dann, wenn die Inhalte erstens wirklich relevant sind und zweitens das Lernen auch Spaß macht. Auf diese beiden Punkte legen wir deshalb besonderen Wert bei unserer E-Learning Akademie.
Wofür können Sie unsere E-Learning Kurse nutzen? In den meisten Fällen verwenden unsere Kunden sie zur Transfersicherung. Das Know-How aus einem vorherigen Seminar soll schließlich nicht gleich wieder verpuffen, sondern vertieft und verinnerlicht werden. In manchen Fällen buchen unsere Kunden auch direkt ein E-Learning Programm ohne vorheriges Training.
Wir sind das erste Trainingsinstitut in Deutschland, bei dem alle Trainingsmaßnahmen konsequent stärkenorientiert aufgebaut sind. Das gilt für ein mehrtägiges Führungskräftetraining ebenso wie für ein Rhetorik Seminar, das nur einen oder zwei Tage dauert. Die Lernfortschritte sind enorm. Das ist wissenschaftlich durch zahlreiche Studien belegt. So steigert sich die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter z.B. um durchschnittlich 30% (Metastudie: Strengths Strategy Inc., 25 Jahre Forschung, 2 Mio. Befragte).
Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter erfahren in unseren Trainings, wo ihre natürlichen Stärken liegen und wie sie diese gekonnt weiterentwickeln. Sie trainieren nur Techniken, die zu ihrer Persönlichkeit auch wirklich passen. So erreichen sie schnell eine Verbesserung ihrer beruflichen Kompetenzen. Und was ist mit den Schwächen? Es gibt 2 Arten von Schwächen. Erstens übertrieben eingesetzte Stärken. Wo das der Fall ist, erfahren die Teilnehmenden, wie sie aus diesen Schwächen wieder Stärken machen. Zweitens gibt es Schwächen, die aus einem Mangel einer Fähigkeit resultieren. Wie man damit am besten umgeht, wird ebenfalls trainiert.
Führungskräfte und Mitarbeiter lernen in unseren Stärkentrainings praxistaugliche Methoden kennen, die sich nicht in Lehrbüchern bewährt haben, sondern im Berufsalltag. Deshalb muss jeder Stärkentrainer mindestens 7 Jahre Erfahrungen aus dem Business haben, bevor er eine Ausbildung als Stärkentrainer beginnen kann. Die spezielle Praxisrelevanz sichern wir durch neu entwickelte Transfermaßnahmen, damit das Gelernte nach dem Training auch wirklich umgesetzt wird.
Führungskräfte und Mitarbeiter profitieren von einem völlig neuen Trainingskonzept. Es besteht aus sechs unterschiedlichen Schwierigkeitsstufen. Sie entscheiden: Steht die Erweiterung des Wissens im Vordergrund? Geht es um Verhaltenserweiterung? Oder um Verhaltensänderung? Oder wollen Sie einen Mix aus allem? Wir nehmen uns die Zeit, die es braucht, um für Ihre Zielgruppe die passenden Methoden auszuwählen und ein Stärkentraining zu entwickeln, das sich nicht nur "maßgeschneidert" nennt, sondern diesen Namen auch wirklich verdient. Versprochen!
AKTUELL
Unser nächstes Offenes
Seminar | 06.11. - 07.11.2024 in
Stuttgart
SEMINAR: Konfliktmanagement. Konflikte schnell und einfach lösen.
In der Arbeitswelt geht es nicht immer harmonisch zu. Aufgrund unterschiedlicher Kenntnisse, Vorstellungen und Interessen kommt es immer wieder zu Konflikten, die die Zusammenarbeit erschweren. Wie lösen Sie die Konflikte schnell und diplomatisch? Das wird in diesem Konfliktmanagement Seminar analysiert und praktisch trainiert.
ÜBERRASCHENDE FAKTEN ZUM THEMA STÄRKEN
Was ist eine Stärke? Eine Stärke ist etwas, das mir leicht von der Hand geht und das ich gerne mache. Unsere Stärken resultieren aus Talenten, die wir trainiert haben und bei denen wir schon während des Trainings spüren, dass wir motiviert sind, wenn wir sie einsetzen.
Ist eine Stärke ein Können? Nein, eine Stärke ist kein Können, obwohl es in vielen Ländern Europas fast immer damit verwechselt wird. Sowohl eine Stärke als auch ein Können resultieren aus einer Fähigkeit. Bei einer Stärke ist diese angeborene Fähigkeit erstens von Beginn an sehr ausgeprägt (= Talent), macht zweitens Freude beim Entwickeln (= Motivation) und sorgt drittens dafür, dass man eine Sache ausgezeichnet beherrscht. Auch ein Könner beherrscht eine Sache nach langem und intensivem Training sehr gut. Ihm fehlt aber die Motivation und Leichtigkeit, die jemand mit echten Stärken mitbringt.
Ist Fleiß wichtiger als Talent? Leider nein, wie Forschungen der Michigan State University und der Princeton University zeigen. Fleiß, Disziplin und Ausdauer haben zwar einen Einfluss auf unseren Erfolg, sie können aber nie das ersetzen, was uns in die Wiege gelegt wurde oder eben nicht: Talent! "Übung macht den Meister" gilt nur dann, wenn wir auch eine natürliche Begabung mitbringen.
Können wir unsere Schwächen ebenso entwickeln wie unsere Talente? Nein. Natürlich ist es wichtig, auch an seinen Schwächen zu arbeiten. Wie das am besten geht, erfahren die Führungskräfte und Mitarbeitenden in unseren Seminaren und Coachings. Aber durch das Entwickeln der Talente und verborgenen Stärken erzielen wir eine bis zu 8x höhere Leistung als durch das Arbeiten an unseren Schwächen, wie aktuelle Gallup Studien zeigen.
DAS 1. STÄRKENORIENTIERTE TRAININGSINSTITUT DEUTSCHLANDS
Wir sind das erste stärkenorientierte Trainingsinstitut Deutschlands. Seit 2012 führen wir Trainingsprogramme, Inhouse-Seminare und Coachings für Mitarbeiter und Führungskräfte durch. Und zwar zu den Themen Führung, Change Management, Selbstmanagement, Rhetorik, Präsentation, Moderation sowie Verkauf & Kundenservice. Wissenschaftlich fundiert, transferoptimiert, interaktiv, mit hohem Praxisanteil und vor allem eines: stärkenorientiert! Unsere Trainings führen wir u.a. durch in Stuttgart, Berlin, Hamburg, München, Köln, Düsseldorf, Dortmund, Nürnberg, Frankfurt und in der Schweiz sowie in Österreich.
"Die meisten Menschen achten nur auf die Potenziale bei den Schwächen.
Wir schauen auch auf die viel größeren Potenziale bei den Stärken."
Frank Rebmann, Geschäftsführer Stärkentrainer GmbH