Stärken-Coaching

Das Coaching mit der Extra-Formel

Im Coaching werden Ziele definiert, die notwendigen Schritte zum Erreichen dieser Ziele besprochen und die vorhandenen Stärken bzw. Ressourcen des Coachees für das Verfolgen dieser Ziele analysiert. Das ist gut, aber nicht gut genug. Warum?

Die Coachees verstehen nach dem Coaching zwar intellektuell, was sie verändern sollten. Und sie wissen auch, welchen Nutzen sie davon haben. Aber leider bleibt es dann doch sehr oft bei einer langen Liste guter Absichten, die nie umgesetzt werden. Der Grund ist meistens folgender: Führungskräfte und Mitarbeiter wissen zwar theoretisch, wie sie handeln sollten, aber sie haben ihre neuen Verhaltensweisen weder praktisch ausprobiert noch hilfreiches Feedback dazu bekommen. Oft fehlt dann die nötige Sicherheit, sich in entscheidenden Situationen anders zu verhalten als bislang.

Deshalb setzen unsere Coaches in ihren Coachings nicht nur das lösungsorientierte Kurzzeitcoaching ein (nach Steve de Shazer), sondern auch Trainingselemente. Und zwar immer dann, wenn es dem Coachee nicht nur um das Finden einer Lösung für ein Problem geht, sondern um die Verbesserung konkreter Fähigkeiten und Verhaltensweisen.

Das hat folgende Vorteile für Sie: In einem ersten Schritt klären wir in einem professionellen Coachingprozess, was Ihre Ziele sind und welche Stärken Sie nutzen oder aufbauen können, um sie zu erreichen. In einem zweiten Schritt trainieren Sie mit der Unterstützung Ihres Coaches alles, was notwendig ist, damit Sie Ihre Ziele auch sicher erreichen. Das kann eine überzeugende Präsentation ebenso sein wie ein erfolgreiches Gespräch oder ein gewinnbringender Verkaufsabschluss. Dadurch kennen Sie Ihre Stärken nicht nur, sondern Sie können sie im Berufsalltag auch wirklich bewusst einsetzen.

Diese Stärken-Coachings können Sie nutzen:

Persönlichkeitscoaching

Talente entdecken, Stärken entwickeln, Herausforderungen meistern

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Führungskräfte Coaching
Individuelle Kompetenzen als Führungskraft stärken

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Rhetorik Coaching
Individuelles Coaching Ihres Vortrags, Ihrer Präsentation, Ihres Auftritts

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Kommunikationscoaching

Vorbereitung auf Konfliktgespräche, Verhandlungen, Kritikgespräche uvm.

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Transfercoaching

Damit die guten Vorsätze nach dem Seminar nicht verpuffen

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Was steht im Zentrum des Stärken-Coachings?

Bei den Stärken-Coachings dreht sich wie bei den Seminaren alles um Ihre Talente, Ihre Stärken und das erfolgreiche Managen Ihrer Schwächen. Um Ihnen in kürzester Zeit große Fortschritte für Ihren Arbeitsalltag zu garantieren, konzentrieren wir uns auch bei den Coachings auf diese vier Kompetenzen:

Persönlichkeitscoaching, Führungskräfte Coaching, Rhetorik Coaching, Kommunikationscoaching

Wie läuft ein Stärken-Coaching ab?

So individuell wie die Fragen von Führungskräften oder Mitarbeitern im Coaching sind, so individuell ist auch das Vorgehen. Bei aller Verschiedenheit gibt es aber eine Gemeinsamkeit: Alle Führungskräfte oder Mitarbeiter kommen mit ganz konkreten Herausforderungen, für die sie schnell passende Lösungen suchen. Meistens reichen dafür ein bis drei Coachings aus. Möglich ist das durch diesen Stärkenansatz:

Ablauf stärkenorientiertes Coaching

Mehr Informationen zu den einzelnen Stärken-Coachings:

Persönlichkeitscoaching, Führungskräfte Coaching, Rhetorik Coaching, Kommunikationscoaching, Transfercoaching