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Coaching

Wie läuft Coaching meistens ab? Es werden zunächst die Ziele für das Coaching definiert, dann die notwendigen Schritte zum Erreichen dieser Ziele besprochen und schließlich die vorhandenen Stärken bzw. Ressourcen des Coachees für das Verfolgen dieser Ziele analysiert. Das ist gut, aber nicht gut genug. Warum?

Weil etwas zu kennen noch lange nicht bedeutet, etwas auch zu können. Die Teilnehmer verstehen nach so einem Coaching zwar intellektuell, was sie verändern sollten. Und sie wissen auch, welchen Nutzen sie davon haben. Aber leider bleibt es doch sehr oft bei einer langen Liste guter Absichten, die nie umgesetzt werden. Der Grund ist meistens folgender: Führungskräfte und Mitarbeiter wissen zwar theoretisch, wie sie handeln sollten, aber sie haben ihre neuen Verhaltensweisen weder praktisch ausprobiert noch hilfreiches Feedback dazu bekommen. Oft fehlt dann die nötige Sicherheit, sich in entscheidenden Situationen anders zu verhalten als bislang.

Deshalb setzen wir nicht nur lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching ein, sondern auch Trainingselemente. Und zwar immer dann, wenn es dem Coachee nicht nur um das Finden einer Lösung für ein Problem geht, sondern um die Verbesserung konkreter Fähigkeiten und Verhaltensweisen.

Das hat folgende Vorteile für Sie: Zuerst klären wir in einem professionellen Coachingprozess, was Ihre Ziele sind und welche Stärken Sie nutzen oder aufbauen können, um sie zu erreichen. Zweitens trainieren Sie mit der Unterstützung Ihres Coaches alles, was notwendig ist, damit Sie Ihre Ziele auch sicher erreichen. Das kann eine überzeugende Präsentation ebenso sein wie ein erfolgreiches Gespräch oder ein gewinnbringender Verkaufsabschluss. Dadurch kennen Sie Ihre Stärken nicht nur, sondern Sie können sie im Berufsalltag auch wirklich bewusst einsetzen.