Stärken- und Potenzialanalysen

Jeder Mensch verfügt über bestimmte Talente und Potenziale, die unterschiedlich stark ausgeprägt sind. Durch das passende Training und Coaching lassen sich daraus individuelle Stärken entwickeln. Nach über 30 Jahren Stärkenforschung, (vor allem durch das Forschungsinstitut Gallup) wissen wir, dass eine Orientierung an den eigenen Stärken unser Leben und Arbeiten entscheidend beeinflusst.

 

Obwohl es so wertvoll ist, sich an seinen Stärken zu orientieren, kennen viele Menschen ihre Stärken nicht oder haben nicht die Chance, sie zu ihrem Vorteil zu nutzen. Im Gegenteil, viele Führungskräfte und Mitarbeiter konzentrieren sich vor allem darauf, ihre Schwächen zu korrigieren. Wir gehen mit unseren Potenzialanalysen einen anderen Weg.

 

Sie erfahren, in welchen Bereichen Sie über das größte Potenzial für Wachstum und Entwicklung Ihrer Stärke verfügen. Zur Verfügung stehen Ihnen entweder wissenschaftliche Testverfahren, bei denen es um eine Selbsteinschätzung geht, oder um 360-Grad-Feedbackvarianten, wo Sie nicht nur eine Selbsteinschätzung vornehmen, sondern auch von anderen Feedback zu Ihren Stärken und Potenzialen bekommen.

Sie können diese Stärken- und potenzialanalysen nutzen

Der Stärkenkompass

Der Stärkenkompass ist das erste digitale Feedback-Werkzeug zur

Selbst- und Fremdeinschätzung mit ausschließlichem Stärken-Fokus.

Es liefert eine einzigartige Landkarte der Ressourcen aus Millionen möglicher Kombinationen, so individuell wie Ihr Fingerabdruck.

    

MEHR INFORMATIONEN

persolog DISG Modell

Das persolog DISG Persönlichkeits-Profil ist eine der bekanntesten Persönlichkeitsanalysen. Sie reflektieren das eigene Verhalten, ihre Stärken und seine Auswirkungen auf Ihre Mitmenschen. Diese Kenntnis Ihrer Fähigkeiten ermöglicht Ihnen einen bewussteren Umgang mit anderen.

    

MEHR INFORMATIONEN

360-Grad-Feedback

Das 360-Grad-Feedback ist eine der wirksamsten Methoden zur möglichst objektiven Einschätzung der Kompetenzen von Führungskräften oder Mitarbeitern. Sie bekommen einen Online-Fragebogen von verschiedenen Personen konkretes Feedback zu ihren Fähigkeiten.

 

MEHR INFORMATIONEN


In 4 Schritten zur perfekten Potenzialanalyse

Briefing-Gespräch: In einem ersten Gespräch klären wir mit Ihnen, die Ziele, die Sie mit der Potenzialanalyse für Ihre Führungskräfte oder Mitarbeiter erreichen wollen. Wir loten dabei auch aus, welche Potenzialanalyse dafür am besten ist.

Durchführung der Potenzialanalyse: Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter können alle Potenzialanalysen bequem online durchführen.

Ergebnisbericht: Die Ergebnisse aus der jeweiligen Potenzialanalyse werden in schriftlicher Form mit ausführlichen Beschreibungen für die Teilnehmer zur Verfügung gestellt.

Feedbackgespräch: Ein zertifizierter und erfahrener Stärken-Coach führt mit dem Teilnehmer der Potenzialanalyse ein ausführliches Gespräch (1-2 Stunden) zur Interpretation der Ergebnisse durch und bespricht konkrete Maßnahmen für die Weiterentwicklung.


Sie haben Fragen zu unseren Potenzialanalysen?

Rufen Sie unser Büro in Stuttgart an (0711-91401156) oder schicken Sie an Stärkentrainer eine Mail

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!