Selbstführung für Führungskräfte Seminar Stuttgart. Selbstführung für Führungskräfte Seminar München. Selbstführung für Führungskräfte Seminar Nürnberg. Selbstführung für Führungskräfte Seminar Frankfurt.
Als Führungskraft eines Vertriebsteam stehen Sie einigen Herausforderungen gegenüber. Sie steuern, planen und kontrollieren den Vertrieb und müssen gleichzeitig die Mitarbeiter motivieren und unterstützen. Denn der Teamspirit eines Vertriebsteams hängt nicht nur von den individuellen Persönlichkeitsmerkmalen ab, sondern auch von der Art der Führung. Eine nachhaltige Verbesserung der Servicequalität erzielen Sie vor allem durch das Erkennen und Anwenden der individuellen Stärken. Ihre Service bekommt dadurch eine authentische und ehrliche Note. Ihre Mitarbeiter sind automatisch motiviert, da sie täglich ihre Stärken anstatt ihren Schwächen einsetzen können und ihre Kundenzufriedenheit steigt.
Die Teilnehmer entdecken in diesem Seminar professionelles Vertriebstraining ihre eigenen Führungsstärken und die Stärken ihres Vertriebsteams. Sie unterstützen Ihre Mitarbeiter bereits beim ersten Kundenkontakt eine exzellente Service-Inszenierung abzuliefern. Außerdem trainieren sie, wie sie ein motiviertes Mitarbeiter-Feedback geben und somit die gesteckten Ziele verwirklichen. Beim professionellen Vertriebsmanagement ist nicht nur fördern – sondern auch fordern gefragt!
Die Ausgangssituation
Nachhaltigkeit sicherstellen
Vertrauen aufbauen
Circle of Excellence
Eigenmotivation bei Mitarbeitern stärken
Interaktives Lehrgespräch, viele praktische Einzel- und Gruppenübungen, individuelles Trainerfeedback, Gruppendiskussionen, Selbstreflexion, Videotraining und -analyse
Verkaufsleiter, Teamleiter und alle Führungskräfte, die ihr Unternehmen langfristig im Hinblick auf Kundenkommunikation und Service nach vorne bringen wollen.
2 Tage
Sie bekommen Sicherheit mit Ihren Stärken und denen Ihrer Mitarbeiter
Sie lernen Ihr Vertriebsteam erfolgreich zu führen und zu entwickeln
Sie motivieren Ihre Mitarbeiter nachhaltig und erreichen Ihre Ziele
Servicequalität und Kundenzufriedenheit verbessern sich
Sie bekommen professionelles Feedback von unserem Experten
In diesem Führungsseminar erleben Sie, wie Sie den Teamspirit fördern und verfeinern. Wir locken die individuellen Stärken Ihres Teams und jedes einzelnen Teammitglieds hervor und zeigen Ihnen Strategien, um von Anfang an eine exzellente Serviceinszenierung abzuliefern.
Durch das Einsetzen Ihrer persönlichen Stärken motivieren Sie Ihre Mitarbeiter und locken auch Ihnen ihr Best-Of. Sie bauen Hemmschwellen ab und bringen eine nachhaltige Feedbackkultur in Gange.
Was ist das Dilemma einer normalen Führungskräfteschulung? Es wird leider viel zu viel Zeit mit allgemeinen Erklärungen zum Thema Führung bzw.
Selbstführung "verbraten". Kein Wunder, dass dann viele Führungskräfte nach so einer Schulung zurück an ihren Arbeitsplatz gehen, aber immer noch nicht genau wissen, was sie konkret machen
können, um sich selbst oder andere erfolgreich zu führen. Branche ist eben nicht gleich Branche, und die Führungssituation ist nicht in jedem Unternehmen gleich. Deshalb halten wir es wie Ihr
Schneider und nehmen jedes Mal neu Maß. Bei uns gibt es ganz sicher keine Führungskräfteschulung von der Stange.
Das Führungskräfteseminar soll ein voller Erfolg werden. Deshalb besprechen wir mit Ihnen vor der Schulungsmaßnahme genau, was durch das Seminar erreicht werden soll. Dann legen wir die Ziele fest: Das kann das Vorbereiten Ihrer Führungskräfte auf anstehende Change Maßnahmen ebenso sein wie die Ausbildung von Nachwuchskräften oder die Optimierung der Führungskultur in Ihrem Unternehmen usw. Nach dieser Vorbesprechung entwickeln wir für Sie ein passendes Führungsseminar – abgestimmt auf die Ziele und Ihr Unternehmen. Ihre Führungskräfte können so die Trainingsinhalte optimal in ihrem Führungsalltag umsetzen.
Sie wollen es nicht dem Zufall überlassen, ob Ihre Führungskräfte die neu erworbenen Kompetenzen dauerhaft anwenden? Dann planen wir gemeinsam mit Ihnen ergänzende Möglichkeiten, die für einen nachhaltigen Transfer sorgen. Sie können dafür nicht nur aus einer Toolbox aus über 30 verschiedenen Transfertools auswählen, sondern auch das Know-How unserer ausgebildeten Arbeits- und Organisationspsychologen nutzen.
Unser Ansatz ist stärkenorientiert und interaktiv. Die Führungskräfte erfahren in diesem praxisorientierten Führungsseminar, wie sie als
Führungskraft ihre eigenen Stärken finden und nutzen, um die Stürme des beruflichen Alltags souverän zu meistern. Aus 100 verschiedenen Stärken entschlüsseln sie während der Schulung zur
Selbstführung genau die Stärken, die sie für ihre Führungsaufgabe brauchen.
Auf diese Weise können Ihre Führungskräfte genau die Führungswerkzeuge einsetzen, die zu ihrer Persönlichkeit auch wirklich passen. Wo auch die Stärken einer Führungskraft liegen, wir entdecken sie. Beim Einsatz dieser Stärken in ihrem Führungsalltag wirken die Führungskräfte nicht nur authentisch und glaubwürdig, sondern haben auch selbst das Gefühl, in ihrem Element zu sein.
„Wie kann ich mich selbst motivieren und bestärken? Und wie schaffe ich es, mich nach Niederlagen und Misserfolgen im Berufsleben wieder aufzurappeln?“ Starke Führungskräfte haben gute Antworten auf diese Fragen. Sie wissen genau, wie es gelingt, sich selbst zu motivieren und ein Vorbild für ihre Mitarbeiter zu sein.
Wie entwickeln Führungskräfte ihre mentalen Stärken? Das gelingt sicher nicht mit banalen Sprüchen wie „Sorge dich nicht, lebe“, „Lächle dich glücklich“, „Steh’ einmal mehr auf, als du gefallen bist!“ Das sind letztlich nur nette Worte ohne Nutzen.
In diesem Führungskräfteseminar geht es vielmehr darum, genau die Motive und Stärken zu entdecken, die den Führungskräften dabei helfen, sich aus einem Motivationstief wieder herauszuholen. Ihre Stärken sind eine wichtige Ressource, um Rückschläge und Herausforderungen zu bewältigen. Deshalb gibt dieses Führungsseminar den Managern individuelle, stärkenbasierte Werkzeuge an die Hand, die sie in schwierigen Situationen nutzen können. Sie erfahren dabei auch, was ihnen Kraft gibt und was sie zu viel Energie kostet, weil es letztlich nicht ihren Motiven und Stärken entspricht.
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