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Online Vorträge von Stärkentrainer Frank Rebmann

Vortrag Wertschätzung in firmen steigern

Mit gegenseitiger Wertschätzung zu einem starken Team

Sie möchten...

dass Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter erfahren, wie sie eine Kultur der Wertschätzung aufbauen.
dass sie auch online inspiriert, motiviert und begeistert werden.
dass sie ganz konkrete Impulse bekommen, die sofort im Beruf umsetzbar sind?
dass Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter wissen, wie sie Fehler und Probleme so ansprechen, dass der andere dadurch nicht frustriert, sondern motiviert wird?

Dann buchen Sie diesen Vortrag zum Aufbau starker Teams von Frank Rebmann. Der Vortrag ist in Präsenz oder Online durchführbar.

Was Sie definitiv bekommen: einen Speaker, der für dieses Thema wirklich brennt. Und das, obwohl er Schwabe ist, dem Bundesland, in dem es heißt "Nicht geschimpft ist gelobt genug." Erleben Sie einen Vortrag mit klaren Botschaften, motivierenden Impulsen und ganz viel Herzblut. Frank Rebmann bringt seine Zuhörer zum Nachdenken, zum Lachen und vor allem zum Umsetzen. Das garantieren über 20 Jahre Erfahrung als Top Manager.

WARUM WERTSCHÄTZUNG IN FIRMEN STEIGERN?

Vortrag Wertschätzung in Firmen steigern: Der positive Effekt der Wertschätzung.

"Wertschätzung ist die Bedingung für gute Leistungen im Job und nicht die Belohnung dafür."

Worum geht es in diesem Vortrag?

Dieser Vortrag zum Thema „Wertschätzung in Firmen steigern“ unterstützt Führungskräfte und Mitarbeitende darin, in ihren Teams eine positive, von Wertschätzung geprägte Kultur aufzubauen. Es geht vor allem darum, es gemeinsam zu schaffen. Einer der Schlüssel sind natürlich die Führungskräfte. Nur was sie vorleben, wird auch von anderen übernommen. Aber es reicht nicht aus, dass Führungskräfte Ihren Mitarbeitenden Wertschätzung ausdrücken.

Mindestens genau so wichtig ist, wie die Teammitglieder miteinander umgehen. Die Gallup Workplace Studie aus dem Jahr 2016 konnte sogar zeigen, dass die Teamergebnisse um 37% besser sind, wenn sich die Teammitglieder auch gegenseitig Wertschätzung geben und nicht nur vom Chef bekommen.

Die Teilnehmer erfahren zunächst, was Wertschätzung in Firmen steigern überhaupt bedeutet und welche verschiedenen Möglichkeiten der Wertschätzung es gibt. Sie erhalten Tipps, um Stück für Stück einen Kulturwandel in ihren Teams herbeizuführen, sodass der Fokus auf den Stärken und Erfolgen der einzelnen Teammitglieder liegt. Auf diese Weise verbessern sie das Klima im Team nachhaltig.

Weiterhin erfahren die Zuhörer, wie sie in ihren Teams in einer nächsten Stufe eine positive Fehlerkultur etablieren können, sodass Fehler im Beruf auch unter Kollegen offen und konstruktiv angesprochen werden.

HIGHLIGHTS DES VORTRAGS

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18 KONKRETE IMPULSE AUS DER PRAXIS FÜR DIE PRAXIS

Klar, Frank könnte in seiner Präsentation mehrere Dutzend theoretische Modelle zu den Themen Motivation und Wertschätzung vortragen. Aber was hätten Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter davon? Außer einer netten Berieselung nicht viel Brauchbares. Deshalb stecken in diesem Vortrag 18 ganz konkrete Tipps und Impulse, wie Wertschätzung in Firmen gelebt werden kann.

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PRAKTISCHE ÜBUNGEN ZUR MENTALEN STÄRKUNG

Als akademisch ausgebildeter Psychologe kennt Frank nicht nur verschiedene Methoden, wie wir andere wertschätzen und bestärken. In seinen Coachings mit Einzelpersonen nutzt er auch diverse Übungen, sodass sich seine Teilnehmer im Beruf Kraft geben und eigenhändig bestärken können. Drei dieser Übungen lernen die Teilnehmer in diesem Vortrag kennen. Und das Beste: Jede dieser Übungen lässt sich auch ohne Coaching sehr einfach umsetzen.

SCHRITT-FÜR-SCHRITT PLAN ZUR UMSETZUNG

Sehr oft kommt es nach einem Vortrag vor, dass die Teilnehmer zwar viele Ideen und Impulse mitgenommen haben, aber es fehlt dann meistens an der konkreten Umsetzung. Schnell holt uns der hektische Alltag wieder ein, und die guten Vorsätze lösen sich in Luft auf. Damit das nicht passiert, erfahren die Zuhörer dieses Vortrags erstens, wie sie auf einfache Weise starten können. Zweitens bekommen sie im Nachgang eine Präsentation mit dem Schritt-für-Schritt Plan.

UMGANG MIT FEHLERN UND SCHLECHTER LEISTUNG

Es wäre naiv zu denken, in einer wertschätzenden Kultur würden keine Fehler passieren. Es wäre ebenfalls naiv zu denken, wir dürften das nicht ansprechen. Ganz im Gegenteil: nichts ist schlimmer für eine vertrauensvolle Teamatmosphäre als Konflikte, die unter den Teppich gekehrt werden. Die Teilnehmer erfahren deshalb sehr konkret, wie sie das, was sie am anderen stört, auf eine Weise ansprechen können, dass der andere es wirklich versteht und nicht sauer oder enttäuscht ist.

Begeisterung buchen

Methodische Vielfalt - das A und O eines (Online) Vortrags

Aus der Forschung wissen wir sehr genau, dass digitale Vorträge vom Publikum sehr viel schwieriger konzentriert zu verfolgen sind als das bei bei "normalen" Vorträgen der Fall ist. Die Aufmerksamkeitsspanne bei einem Online-Vortrag liegt bei nur etwa 7 Minuten. Nicht gerade viel! Ein Speaker muss absolut brillant im Methodenwechsel sein, um sein Publikum 90 Minuten lang zu fesseln. Das gilt für Vorträge in Präsenz und natürlich erst recht für Online Vorträge. Frank nutzt verschiedenste methodische Varianten. Hier die wichtigsten:

SELBST-TESTS

Was ist das Beste, was in einem Vortrag passieren kann? Dass die Teilnehmer nicht nur dabei sind, sondern im wahrsten Sinne des Wortes mittendrin. Dann nehmen sie besonders viel aus dem Vortrag mit. Aus diesem Grund integriert Frank einen wissenschaftlich basierten Stärkentest für Aha-Momente.

MINI-ÜBUNGEN

Ein Schlüssel für moderne Vorträge sind kleine Trainingseinheiten, in denen etwas praktisch trainiert wird. Diesen Aspekt hat Frank auch in seine Vorträge eingebaut, mit kleinen, interessanten Übungen. Alles, was die Teilnehmer dafür benötigen, sind ein Blatt Papier und ein Stift.

INTERAKTIVITÄT

Die Teilnehmer werden von Frank auf unterschiedliche Weise bei den Vorträgen aktiv eingebunden. Bei seinen Online Vorträgen sind es z.B. kurze Antworten über den Chat, kleine Umfragen, evtl. Mini-Beiträge über das Mikro, Mentimeter uvm. Die Intensität und Art der Interaktivität stimmen wir ab auf die Erfahrung der Teilnehmer mit digitalen Medien.

VIELE IMPULSE

Damit die Teilnehmer bis zur letzten Minute eines Vortrags voll engagiert sind, werden die Inhalte sehr stark variiert. Von konkreten Beispielen über kurze Studien und spannende Stories bis hin zu Demonstrationen, Showmanship, humorvollen Anekdoten und kleinen Rätseln sowie Fallbeispielen.

„Frank Rebmann hat sich ganz einer Sache verschrieben – den Stärken seiner Mitmenschen. Er hat sich als Berater so intensiv damit beschäftigt, dass er wirklich ein Kenner seines Fachs ist.“

Frankfurter Allgemeine Hochschulanzeiger 06.2018

Wollen Sie statt eines Vortrags in Präsenz alternativ lieber einen Online Vortrag oder eine komplette Online Veranstaltung?

MÖGLICHKEIT 1: Sie können Frank als Online Speaker in Ihre Online Veranstaltung integrieren. Er kann sich auf jede Plattform einstellen, denn während viele Speaker erst in den letzten Monaten begonnen haben, auch online Vorträge zu halten, hält Frank bereits seit 15 Jahren Online Vorträge. Seine ersten Online Vorträge waren damals für Kunden wie n-tv, Cosmopolitan und Weight Watchers. Er hat wahrscheinlich sogar wesentlich mehr Online Vorträge als "normale" Vorträge gehalten.

MÖGLICHKEIT 2: Sie können von uns auch das Stellen der Plattform und die gesamte technische Abwicklung organisieren lassen. Das kann eine kleinere Veranstaltung für 100 Teilnehmer oder auch eine größere Veranstaltung für 1.000 Teilnehmer sein. Je nach Größe stellen wir zwischen 2 bis 8 Mitarbeiter für den technischen Support zur Verfügung. Ihre Online Veranstaltung soll schließlich ein voller Erfolg werden.

Sie möchten mehr über die zwei Möglichkeiten für unsere Online-Vorträge erfahren? Kontaktieren Sie uns: Tel.: 0711 - 71 68 28 6 | Mail: info@staerkentrainer.de

DAS 1. STÄRKENORIENTIERTE TRAININGSINSTITUT DEUTSCHLANDS

Wir sind das erste stärkenorientierte Trainingsinstitut Deutschlands. Seit 2012 führen wir Trainingsprogramme, Inhouse-Seminare und Coachings für Mitarbeiter und Führungskräfte durch. Und zwar zu den Themen Führung, Change Management, Persönlichkeitsentwicklung, Rhetorik & Präsentation sowie Verkauf & Kundenservice. Wissenschaftlich fundiert, transferoptimiert, interaktiv, mit hohem Praxisanteil und vor allem eines: stärkenorientiert! Das gilt für unsere Vorträge und Trainings vor Ort ebenso wie für unsere Online Veranstaltungen.

Tipps für den Aufbau einer Wertschätzungskultur

VERSCHIEDENE IMPULSE

Die Kraft der Wertschätzung

Der Aufbau und die Pflege einer starken Kultur der Wertschätzung in Firmen ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Wenn talentierte Mitarbeiter für ihren Einsatz und ihre harte Arbeit belohnt werden, sei es unabhängig oder als Gruppe, schafft dies im Beruf ein fruchtbares Arbeitsumfeld, das Wachstum, Loyalität und Engagement fördert. Die Unterschrift auf dem Gehaltsscheck der Mitarbeiter reicht definitiv nicht aus, damit Mitarbeiter sich im Beruf voll engagieren. Vertrauen und Respekt beruhen auf Gegenseitigkeit, und um einen Arbeitsplatz zu schaffen, der Ehrgeiz und Kreativität fördert, muss die Belegschaft aus motivierten Mitarbeitern bestehen. Die Entwicklung einer Kultur der Wertschätzung im Beruf in Ihrem Unternehmen kann für Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und Ihre Kunden fruchtbare Ergebnisse bringen. Wenn Sie die Arbeitsmoral verbessern und einen Produktivitätsschub erleben möchten, sollten Sie sich die folgenden Empfehlungen ansehen, die Ihnen dabei helfen können, Wertschätzung in Firmen aufzubauen.

1. Tipp: Feiern Sie Meilensteine

Daten sind wichtig für Unternehmen und ihre Mitarbeiter. Damit können Sie Wertschätzung im Beruf ausdrücken. Erinnern Sie sich an wichtige Meilensteine wie 1, 5 und 10 Jahre Betriebszugehörigkeit mit einzigartigen oder besonderen Geschenken, die für eine bestimmte Anzahl von Jahren reserviert sind, z.B. ein Geschenkkorb für einjährige Jubiläen oder eine schöne Uhr für fünf Jahre.

2. Tipp: Dankeschön sagen

Obwohl es leicht ist, sich von den Herausforderungen, Aufgaben und Problemen des Alltags mitreißen zu lassen, sollte das Wort „Danke“ nicht aus dem Wortschatz Ihres Unternehmens gestrichen werden. Ein einfaches Danke mag wie eine unbedeutende Geste erscheinen, aber wenn es vom eigenen Chef kommt, hat es eine große Bedeutung und ist eine starke Form der Wertschätzung im Beruf.

3. Tipp: Knausern Sie nicht bei den Möbeln

Zufriedene, komfortable Mitarbeiter sind produktive Mitarbeiter, was wiederum Ihrem Unternehmen zugute kommt. Kaufen Sie Büromöbel nicht nur aufgrund ihres günstigen Preises oder ihrer Ausstattung - entscheiden Sie sich stattdessen für ergonomische Möbel, die Ihren Mitarbeitern helfen, sich besser auf ihre wichtigen Aufgaben zu konzentrieren. Häufige Pausen aufgrund von wunden Hintern oder Handgelenken sind weder für die Moral noch für die Gewinne Ihres Unternehmens förderlich.

4. Tipp: Bleiben Sie auf dem Laufenden

Über neue Verfahren zur Mitarbeiterbindung Bescheid zu wissen wird immer wichtiger. Aufgrund unserer schnelllebigen Kultur ändert sich die Entwicklung von Best Practices für Unternehmen und Führungskräfte täglich. Machen Sie es sich zur Gewohnheit, sich jeden Tag Zeit zu nehmen, um nach Ressourcen und Tipps zu suchen, mit denen Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter entfachen und Wertschätzung in Firmen leben können.

5. Tipp: Machen Sie Mitarbeitergeschenke persönlich

Bemühen Sie sich, eine persönliche Verbindung zwischen den Geschenken und Ihren Mitarbeitern herzustellen, um ihnen zu zeigen, dass ein Team hinter ihnen steht und ihre Bemühungen zu schätzen weiß. Sie können sich auch mit einer handschriftlichen Danksagung bei einem Mitarbeiter für seine Bemühungen bedanken. Handgeschriebene Danksagungen werden immer seltener, sind aber ein wichtiges Zeichen der Wertschätzung im Beruf für Mitarbeiter.

6. Tipp: Bemerken und loben Sie die Bemühungen Ihrer Mitarbeiter

Scheuen Sie sich nicht, Ihren Mitarbeitern anerkennendes Lob zu geben. Wenn Sie sehen, dass ein Mitarbeiter mehr tut als seine Pflicht, teilen Sie ihm Ihre Wertschätzung für seine Bemühungen mit. Sie können auch einen Schritt weiter gehen und es dem direkten Vorgesetzten sagen oder die Leistungen des Mitarbeiters bei der nächsten unternehmensweiten Sitzung loben. Ein Schulterklopfen kann die persönlichen und beruflichen Aussichten Ihres Mitarbeiters verändern.

7. Tipp: Achten Sie auf den Stresspegel Ihrer Mitarbeiter

Achten Sie im Beruf auf die Arbeitsbelastung und den Stresspegel Ihres Mitarbeiters. Wenn Sie bemerken, dass ein Mitarbeiter überfordert ist, nehmen Sie sich die Zeit, ihn zu fragen, was Sie tun können, um ihm zu helfen, oder welche Ressourcen verschoben werden können, um ihn bei der Ausführung seiner Aufgaben zu unterstützen. Indem Sie den Druck, unter dem sie stehen, wahrnehmen und sich aufrichtig bemühen, ihnen zu helfen, stellen Sie nicht nur sicher, dass die Aufgaben effektiv und effizient erledigt werden, sondern schaffen auch eine notwendige Brücke zu Vertrauen und Wertschätzung.

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Sie wollen mehr Informationen zu unseren Online Vorträgen? Hier gibt es weitere Details.

FRANK REBMANN ist Online Redner und Online Keynote Speaker für Führung & Persönlichkeit, Change Management und Online Business Themen

Akademie für Kurse, Training, Vorträge, Seminare, Coaching, Teamcoaching und Workshops.

Für Online Keynote: Stärken im Beruf richtig nutzen
Mit Inhalten aus Online Seminar, Coaching, Strategie

Stärken im Beruf richtig nutzen: Wie Menschen verwirklichen, was in ihnen steckt.

Wir sind im Beruf vor allem dann erfolgreich, wenn wir unsere wirklichen Stärken einsetzen. Dann gehen uns die Dinge leicht von der Hand, dann sind wir mit Freude bei der Sache und erzielen starke Ergebnisse. Wir müssen uns aber zuerst einmal klar werden, worin unsere eigenen Talente und Stärken überhaupt liegen.

Für viele Menschen dauert dieser Weg vom Erkennen zum Nutzen ihrer Stärken ein Leben lang. Besonders unsere größten Stärken sind uns oft nicht bewusst, weil sie uns viel zu selbstverständlich sind. Dabei helfen oft ein paar entscheidende Impulse und Ideen, um die eigenen Talente zu entschlüsseln und zu stärken.

Was ist das Besondere in diesem Online Vortrag Wertschätzungskultur bzw. dieser Online Keynote? Ein besonderes Highlight ist der von Frank Rebmann und zwei Psychologen entwickelte, wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte Selbsttest. Die Teilnehmer erhalten ein persönlichen Link zum Stärkentest in diesem Online Vortrag. Innerhalb weniger Minuten entschlüsseln sie ihre 10 größten Stärken und entdecken ihr persönliches Stärkenprofil.

Die Teilnehmer erfahren zudem, wie sie ihre Stärken im Berufsalltag gewinnbringend einsetzen. Dadurch sind sie erstens viel weniger gestresst, haben zweitens mehr Freude im Job und gewinnen drittens das Gefühl, etwas zu machen, was auch wirklich zu ihnen passt.

Die Highlights in dieser Online Keynote

Talente entschlüsseln

Die Teilnehmer erfahren, wie sie mit dem Stärken-Code® aus 100 verschiedenen Stärken online ihre 10 größten Stärken entschlüsseln.

Erfolg ist sehr individuell

Die Teilnehmer erkennen, wieso uns auf Dauer nur das Nutzen unserer persönlichen Stärken zu beruflichem Erfolg führt.

Stressresistenz entwickeln

Die Teilnehmer erfahren, wo sie anfällig für Stress sind und welche Stärken sie nutzen können, um mehr Gelassenheit zu entwickeln.

Persönlichkeit siegt

Die Teilnehmer lernen Wege kennen, wie sie verwirklichen, was in ihnen steckt, um authentisch und natürlich aufzutreten.

Und meine Schwächen?

Warum etwa 80% unserer Schwächen nur übertriebene Stärken sind und wie wir daraus wieder Stärken machen.

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FAQ: Häufig gestellte Fragen zu den Online Vorträgen für Führungskräfte und Mitarbeitende

Kann man ein ergänzendes E-Learning für die Teilnehmer eines Online-Vortrags dazubuchen?

Ja, das ist für jeden unserer Online-Vorträge möglich. Das ist sehr sinnvoll, weil die Inhalte des Online Vortrags dann nicht so schnell in Vergessenheit geraten, sondern kontinuierlich vertieft und verinnerlicht werden. Nach unserer Erfahrung hat sich als sehr sinnvoll erwiesen, dass die Teilnehmer nach dem Online-Vortrag 5 E-Learning Impulse bekommen. In jeder Woche einen neuen Impuls. Die Teilnehmer brauchen für das Bearbeiten eines E-Learning Impulses etwa eine halbe Stunde pro Woche. Eine Woche nach dem Online-Vortrag bekommen die Führungskräfte oder Mitarbeiter per Mail einen Link zugeschickt. Wenn sie auf diesen Link klicken, kommen sie direkt auf unsere E-Learning Plattform und können mit ihrem Online Training beginnen. Sobald sie sich angemeldet haben, bekommen sie automatisch alle Videos, Tools, Tests, Checklisten usw. für die erste Trainingswoche. Nach einer Woche bekommen sie dann automatisch die Inhalte für die zweite Woche usw. Jeder Teilnehmer kann das Online Training in seinem eigenen Tempo bearbeiten.

Es gibt schon so viele E-Learning Kurse. Worin unterscheiden sich die Stärkentrainer E-Learning Kurse von den anderen Systemen am Markt?

Uns ist bewusst, dass E-Learning Kurse keine Nische mehr sind, aber wir machen einige Dinge anders als andere Systeme. Hier ein paar Beispiele:
Unsere E-Learning Kurse haben alle einen echten Stärkenfokus und unterstützen Führungskräfte und Mitarbeiter dabei, ihre größten Potentiale zu entwickeln. Unsere Learning Nuggets haben alle einen enorm hohen Praxisanteil. Das liegt auch und vor allem an unseren Fachexperten, die alle nicht nur akademisch in Psychologie ausgebildet wurden, sondern täglich im direkten Kontakt mit unseren Kunden Coachings und Trainings durchführen. Außerdem haben wir extrem viel Zeit und Know-How aus der Lernpsychologie in die Entwicklung unserer E-Learning Kurse gesteckt. Warum? Weil bei den meisten E-Learning Kursen das Lernen wie eine lästige Pflichtaufgabe wirkt. Über 12 verschiedene Lernmethoden sorgen für viele kleine Motivationshäppchen, die Lust auf Lernen machen. Unsere Lerninhalte sind kleine Appetithäppchen, die leicht „verspeist“ werden können. Sie dauern zwischen etwa 2 und 15 Minuten, sodass eine Lerneinheit perfekt in den Alltag integriert werden kann. Wie immer: Der Appetit kommt beim Essen – denn die Häppchen machen Lust, das Gelernte unmittelbar in der Praxis anzuwenden. Dafür erhalten die Führungskräfte oder Mitarbeiter ganz konkrete Tipps, die es spielend leicht machen, das Gelernte in ihrem Alltag einzusetzen.

Hält Frank Rebmann einen Online Vortrag oder eine Online Keynote oder einen Online Impulsvortrag?

Diese Frage bekommen wir sehr oft gestellt. Im Gespräch stellt sich dann oft heraus, dass unsere Kunden diese drei Begriffe nicht immer einheitlich verwenden. Es ist dann sehr hilfreich, wenn wir differenzieren, was genau unsere Kunden suchen. Frank Rebmann ist zwar sehr versiert in allen drei Formaten, aber es hängt von dem digitalen Event ab, was dann die beste Lösung ist. Um mehr Durchblick im Dschungel der Begriffe zu bekomenn, definieren wir kurz, was unter diesen drei verschiedenen Onlinevarianten zu verstehen ist.

Online-Vortrag | Virtueller Vortrag

Mit einem Online Vortrag wird im Prinzip jede Aktivität bezeichnet, bei der eine Person anderen Menschen auf virtuelle Weise etwas mitteilt. Das kann ein wissenschaftlicher Vortrag sein ebenso sein wie ein Fachvortrag oder eine Rede zu einem konkreten Thema. Im Zusammenhang mit digitalen Events für Kunden oder Mitarbeiter versteht man unter einem Online-Vortrag, dass ein Redner zu einem Fachgebiet spricht, auf dem er ein echter Experte ist und wo der Redner seinen Zuhörern ein besonderes Wissen vermittelt. Neben dem klaren und tiefen Vermitteln von Know-How sollte ein Online Vortrag immer auch unterhaltsam und motivierend sein.

Online-Keynote | Virtuelle Keynote

Als Online-Keynote (aus dem Englischen „Grundgedanke“) bezeichnet man eine überdurchschnittlich gut präsentierte Rede. Der Begriff Keynote kommt ursprünglich vom Einstimmton von A cappella Chören, die vor jedem Auftritt gemeinsam einen Ton singen um sich, auf das Musikstück und die anderen Sänger einzustimmen. Im übertragenen Sinne stimmt also der Keynote Redner sein Publikum auf die Kernbotschaft der Veranstaltung ein. Eine Online-Keynote findet oft zu Beginn der Veranstaltung statt, sie kann aber auch zum Abschluss der Veranstaltung als Abschluss-Keynote stattfinden. Eine Online-Keynote greift die zentralen Themen der Veranstaltung auf. Ein Keynote Speaker soll das Publikum motivieren und inspirieren. Das zentrale Merkmal einer Online-Keynote ist die brillante Präsentation des Vortrags, entweder „pur“ oder unter gezielter Verwendung weniger PowerPoint-Elementen. Eine Keynote beleuchtet Themen oft auch aus einem eher ungewöhnlichen Blickwinkel. Eine Keynote lebt besonders von der Persönlichkeit des Redners und seiner Sicht der Dinge.

Online-Impulsvortrag | Virtueller Impulsvortrag

In einem Online-Impulsvortrag legt der Redner kurz und prägnant die wichtigsten Fakten zu einem bestimmten Thema dar. Im Unterschied zu einem Online-Vortrag oder einer Online-Keynote ist ein Online-Impulsvortrag eher kurz, meist nur 20-30 Minuten. Eine Online-Impulsvortrag muss eine Thema nicht in Gänze bearbeiten, sondern kurze Impulse vermitteln und die Zuhörer zum Nachdenken anregen. Online-Impulsvorträge werden von Unternehmen gerne eingesetzt, um eine kontroverse Diskussion zu einem bestimmten Thema in Gang zu setzen. Auf welche Art der Redner die Impulse präsentiert, ist frei wählbar. Idealerweise ist auch ein Online-Impulsvortrag unterhaltsam und fesselt die Zuhörer mit Anekdoten, Geschichten und guten Beispielen.

Gibt es neben den Online Vorträgen wie unserem Online Vortrag Wertschätzung auch Online Seminare oder Online Workshops? Ja, hier eine Auswahl unserer virtuellen Veranstaltungen:

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Ein weiterer Online Vortrag von Frank Rebmann mit dem Thema Online Beraten und Verkaufen

Online Webinar Weiterbildung Verkauf, Beraten

Für den Vertrieb erklärungsbedürftiger Produkte und Dienstleistungen ist neben ausgezeichnetem fachlichen Know-How auch exzellente Beratung gefragt. Professionelle Services und Produkte an Business zu kunden zu verkaufen will gelernt sein. Das gilt ganz besonders für das Verkaufen über Onlinemedien.

Aus diesen Inhalten können unsere Kunden für einen Online Vortrag auswählen:

Der Türöffner: Die Beziehung zum Kunden herstellen und schnell Interesse wecken
Transparenz über Auftritt und Wirkung
Die eigene „Verkäuferpersönlichkeit“ optimieren
Die Macht des ersten Eindrucks über Online Medien erkennen
Sprachliche Erkenntnisse des Neuro-Selling nutzen
Körpersprachliche Wirkungsmittel über Video bewusst einsetzen
Einsatz gezielter Frage- und Argumentationstechniken:
Den Bedarf des Kunden durch qualifizierte Fragen individuell erfassen
Kaufmotive ermitteln, Fortbildung Verkauf, Schulung Verkauf
Verkaufstraining Verkaufsschulung Vertrieb
Die Ergebnisse der Bedarfsanalyse für eine zielgruppenspezifische Präsentation nutzen
Den individuellen Nutzen für den Kunden verständlich und überzeugend „übersetzen“
Aktives Verhindern von Einwänden, Widerständen und „Killer-Phrasen“
Geschickte Strategien der Preisnennung und Preisverhandlung
Qualität hat Ihren Preis: Gezielte Nutzenargumentation
Erfolgreicher Gesprächsabschluss
Kaufsignale erkennen
Abschlusstechniken
Wertvolle Verkaufstraining Tipps
Rollenspiele Verkaufstraining
Erfolgreiche Verkaufsgespräche
Konsequente Nachbereitung des Gesprächs
Der Umgang mit reklamierenden Kunden

FRANK REBMANN - Stärkentrainer, Vortragsredner, Top-Speaker für Verkaufstraining

Methoden im Verkaufstraining Online Kurs

Neben dem Online Vortrag können Sie auch ein Online Seminar zum Thema Verkaufstraining buchen. Mit Methoden der Kundenansprache und der Bedarfserhebung trainieren die Verkäufer in diesem Verkaufstraining das Führen von Verkaufsgesprächen. Außerdem: Einzeltraining und Gruppentraining, Arbeitspapiere, Rollentrainings, Praxisfälle, Feedback, Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, Rollenspiele über das Online Medium, Verkaufsgespräche, Coaching verkaufen, Kommunikationsmodelle, Einzel- und Gruppenarbeiten über Breakout Sessions, Diskussion von Praxis- und Best-Practice-Beispielen, das Verkaufsgespräch, Consulting Vertrieb, Erfahrungsaustausch, Teilnehmer-Feedback, Feedback in Kleingruppen in Breakout Sessions, Selbstreflexion, Feedback des Trainers, Arbeitshilfen, Checklisten.

Zielgruppe / Teilnehmerkreis

Verkäufer, Verkaufsberater, Fachexperten, Vertriebsmanager, Vertriebsleiter, Sales Consultants, Projektleiter, Projektmanager, Unternehmensberater, Fach- und Führungskräfte im Vertrieb, Mitarbeiter aus dem Außendienst oder Innendienst, Leitende Angestellte, die mit Kundenorientierung und Nutzenargumentation besser verkaufen möchten.

Umgang mit Widerständen im Verkaufsgespräch
Umgang mit Verzögerung und Prokrastination im Verkaufsalltag
Eigene Stärken erkennen und nutzen für den Erfolg im Verkauf
Klarer Blick & eigene Haltung beim Thema Veränderung und Wandel im modernen Verkauf
Wie kann ich die vorhandenen Ressourcen bestmöglich nutzen für einen erfolgreichen Verkauf?
Umgang mit Skeptikern in der Verkaufspraxis
Insider-Tipps von erfahrenen Profi-Trainern mit langjähriger Verkaufserfahrung

Ihr Nutzen

Nach diesem Seminar werden Sie Ihre Rolle als Berater und Verkäufer besser ausfüllen können. Sie lernen das 1x1 der Verkaufs-Rhetorik, der Argumentation, der Gesprächsführung, verschiedene Frage- und Argumentationstechniken und erfahren, wie Sie mit Widerständen umgehen können.

Bester Verkaufstrainer Deutschlands

Sie sind auf der Suche nach dem besten Verkaufstrainer Deutschlands? Unser Ansatz ist stärkenorientiert. Was nützt Ihnen eine vorgefertigte Verkaufsstrategie, wenn Sie nicht zu Ihrem Typ passt? Wann sind Verkäufer auf Dauer erfolgreich? Wenn sie im Gespräch mit ihren Kunden die eigenen Stärken ausspielen und sich voll und ganz auf ihr Gegenüber konzentrieren. Dann sind sie authentisch und natürlich. Das gilt für das persönliche Gespräch ebenso wie für das Online.Gespräch. Nichts ist schlimmer als einen Verkäufer zu erleben, bei dem man das Gefühl hat, er spiele bloß eine Show oder er liest etwas Vorgefertigtes ab.

Verkaufstraining: Authentisch, echt und ehrlich

Gute Verkäufer machen es online ebenso wie beim freien Reden vor Publikum. Liest der Referent etwas ab? Vom Teleprompter oder von den Speakernotes seiner Powerpoint Präsentation? Sie merken es sofort als Zuschauer. Es fehlt dieser kleine Funke an Echtheit, Natürlichkeit, Ehrlichkeit und Authentizität. Um diese Kleinigkeit geht. Wir stärken Ihre Stärken, damit Sie sich - auch beim Verkaufstraining online und erst recht später im Alltag mit Ihren Kunden zum Lieblingsverkäufer Ihrer Kunden entwickeln. Wir freuen uns darauf, Sie zum Erfolg zu führen.

Stärkenorientierung - auch bei unserer Verkaufsschulung online

Mit dem Ansatz der Stärkenorientierung lassen sich im Verkauf die größten Potenziale heben. Je nach individuellen Stärken gestaltet sich das Vorgehen im Vertriebsprozess anders. Deshalb liegt der Ansatz in unserem Verkaufstraining im Erkennen von Talenten und Entwickeln der eigenen Stärken. Unsere Erfahrung ist, dass im Verkaufsgespräch Talent immer Technik schlägt. Natürlich bedarf es eines strukturierten Verkaufsprozesses, aber je nach Stärken kann ein Verkäufer an ganz unterschiedlichen Stellen den Kunden für sich und seine Leistungen gewinnen.

In schwierigen Zeiten auch an die Fortbildung denken

Wir bieten unsere Online Verkaufsschulung auch im 1:1 Live Training an - so als ob es ein Inhouse Einzeltraining, ein Inhouse Seminar für Verkauf in Ihren eigenen Räumen wäre.