Selbstführung für Führungskräfte Seminar Stuttgart. Selbstführung für Führungskräfte Seminar München. Selbstführung für Führungskräfte Seminar Nürnberg. Selbstführung für Führungskräfte Seminar Frankfurt.
Im Business Alltag geraten wir bisweilen in unangenehme Situationen. Statt sachlicher Diskussionen werden wir in Gesprächen oder Besprechungen hin und wieder mit Vorwürfen, unfairen Angriffen oder unsachlichen Kommentaren konfrontiert. Die Ursache, weshalb ein Gespräch als herausfordernd beurteilt wird, sind sehr verschieden, aber eines haben all diese Gespräche gemeinsam: Es besteht die Gefahr, dass man entweder sprachlos ist oder zu heftig reagiert und sich hinterher über sich selbst ärgert. und, dass die Sachebene schneller verlassen wird als es einer ergebnisorientierten Lösung gut tun würde. Gerade bei stark unterschiedlichen Interessen kochen Emotionen schneller hoch und verstellen oft den Blick auf die sachliche Klärung.
Im Seminar wird untersucht, was Gespräche unangenehm macht, um dann verschiedene Strategien und Werkzeuge zu entwickeln, wie man sich zukünftig in schwierigen Gesprächen souveräner und erfolgreicher verhält. Dazu gehören Kommunikationsfähigkeit, psychologische Kenntnisse und rhetorische Argumentationstechniken. Vor diesem Hintergrund geht es darum, einen diplomatischen Weg zu wählen, der das Gespräch offen hält. Es geht nicht darum, nach einer „schlagfertigen“ Antwort zu suchen, sondern bewusst Strategien einzusetzen, um Zeit und Abstand zu gewinnen – für eine wirklich passende Antwort. Die Teilnehmenden im Seminar Sanfter Segeln auf rauer See erfahren zudem, wie sie sich selbst und andere besser einschätzen können, um sich in schwierigen Situationen angemessen zu behaupten.
Vorausschauend planen
Gespräche steuern lernen
Argumentieren unter Druck
Sich selbst und andere kennen
Umgang mit schwierigen Situationen
Trainer-Input, vielfältige Gesprächsübungen mit selbst gewählten Situationen aus der beruflichen Praxis. Zur Steigerung des Lernerfolgs wird mit Video-Feedback gearbeitet.
Für Führungskräfte und Mitarbeiter, die im Umgang miteinander oder mit Kunden herausfordernde Gespräche zu führen haben.
2 Tage
Sie erfahren, wie Sie Konfliktgespräche auf konstruktiver Ebene führen
Sie verbessern Ihren Gesprächsstil und erlernen Gesprächstechniken
Sie üben Kritikgespräche und gewinnen mehr Sicherheit im Berufsalltag
Sie lernen sich von gereizten Gesprächspartnern emotional abzugrenzen
Sie erkennen die Chancen, die Kritikgespräche bieten können
Was ist das Dilemma einer normalen Führungskräfteschulung? Es wird leider viel zu viel Zeit mit allgemeinen Erklärungen zum Thema Führung bzw.
Selbstführung "verbraten". Kein Wunder, dass dann viele Führungskräfte nach so einer Schulung zurück an ihren Arbeitsplatz gehen, aber immer noch nicht genau wissen, was sie konkret machen
können, um sich selbst oder andere erfolgreich zu führen. Branche ist eben nicht gleich Branche, und die Führungssituation ist nicht in jedem Unternehmen gleich. Deshalb halten wir es wie Ihr
Schneider und nehmen jedes Mal neu Maß. Bei uns gibt es ganz sicher keine Führungskräfteschulung von der Stange.
Das Führungskräfteseminar soll ein voller Erfolg werden. Deshalb besprechen wir mit Ihnen vor der Schulungsmaßnahme genau, was durch das Seminar erreicht werden soll. Dann legen wir die Ziele fest: Das kann das Vorbereiten Ihrer Führungskräfte auf anstehende Change Maßnahmen ebenso sein wie die Ausbildung von Nachwuchskräften oder die Optimierung der Führungskultur in Ihrem Unternehmen usw. Nach dieser Vorbesprechung entwickeln wir für Sie ein passendes Führungsseminar – abgestimmt auf die Ziele und Ihr Unternehmen. Ihre Führungskräfte können so die Trainingsinhalte optimal in ihrem Führungsalltag umsetzen.
Sie wollen es nicht dem Zufall überlassen, ob Ihre Führungskräfte die neu erworbenen Kompetenzen dauerhaft anwenden? Dann planen wir gemeinsam mit Ihnen ergänzende Möglichkeiten, die für einen nachhaltigen Transfer sorgen. Sie können dafür nicht nur aus einer Toolbox aus über 30 verschiedenen Transfertools auswählen, sondern auch das Know-How unserer ausgebildeten Arbeits- und Organisationspsychologen nutzen.
Unser Ansatz ist stärkenorientiert und interaktiv. Die Führungskräfte erfahren in diesem praxisorientierten Führungsseminar, wie sie als
Führungskraft ihre eigenen Stärken finden und nutzen, um die Stürme des beruflichen Alltags souverän zu meistern. Aus 100 verschiedenen Stärken entschlüsseln sie während der Schulung zur
Selbstführung genau die Stärken, die sie für ihre Führungsaufgabe brauchen.
Auf diese Weise können Ihre Führungskräfte genau die Führungswerkzeuge einsetzen, die zu ihrer Persönlichkeit auch wirklich passen. Wo auch die Stärken einer Führungskraft liegen, wir entdecken sie. Beim Einsatz dieser Stärken in ihrem Führungsalltag wirken die Führungskräfte nicht nur authentisch und glaubwürdig, sondern haben auch selbst das Gefühl, in ihrem Element zu sein.
„Wie kann ich mich selbst motivieren und bestärken? Und wie schaffe ich es, mich nach Niederlagen und Misserfolgen im Berufsleben wieder aufzurappeln?“ Starke Führungskräfte haben gute Antworten auf diese Fragen. Sie wissen genau, wie es gelingt, sich selbst zu motivieren und ein Vorbild für ihre Mitarbeiter zu sein.
Wie entwickeln Führungskräfte ihre mentalen Stärken? Das gelingt sicher nicht mit banalen Sprüchen wie „Sorge dich nicht, lebe“, „Lächle dich glücklich“, „Steh’ einmal mehr auf, als du gefallen bist!“ Das sind letztlich nur nette Worte ohne Nutzen.
In diesem Führungskräfteseminar geht es vielmehr darum, genau die Motive und Stärken zu entdecken, die den Führungskräften dabei helfen, sich aus einem Motivationstief wieder herauszuholen. Ihre Stärken sind eine wichtige Ressource, um Rückschläge und Herausforderungen zu bewältigen. Deshalb gibt dieses Führungsseminar den Managern individuelle, stärkenbasierte Werkzeuge an die Hand, die sie in schwierigen Situationen nutzen können. Sie erfahren dabei auch, was ihnen Kraft gibt und was sie zu viel Energie kostet, weil es letztlich nicht ihren Motiven und Stärken entspricht.
Sie wollen ausführliche Informationen zu unseren Trainings?
Ein Klick genügt
Rufen Sie unser Büro in Stuttgart an (0711 - 71 68 286) oder senden Sie uns eine Mail. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!