Selbstführung für Führungskräfte Seminar Stuttgart. Selbstführung für Führungskräfte Seminar München. Selbstführung für Führungskräfte Seminar Nürnberg. Selbstführung für Führungskräfte Seminar Frankfurt.
Eines der prägendsten und effektivsten Instrument im Unternehmen ist das Mitarbeitergespräch. Ein strukturiertes und zielorientiertes Mitarbeitergespräch vermittelt die Ziele des Unternehmens verknüpft mit den Interessen der Mitarbeiter. Die Funktion eines solchen Gesprächs ist die Motivation und Orientierung Ihrer Mitarbeiter, sowie die Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeitern.
Um die Wirksamkeit laufend evaluieren zu können, sind Folgegespräche die richtige Wahl. Sie zeigen Ihren Mitarbeiter, dass Sie Ihre Ziele im Blick haben und Sie dabei unterstützen können, wenn es Probleme oder Hindernisse geben sollte.
Wie Sie Mitarbeitergespräch zielgenau führen, lernen die Teilnehmer in diesem Seminar. Sie erfahren umfangreiche Tipps für die Gesprächsvorbereitung und gewinnen Sicherheit, um während des Mitarbeitergespräches, z.B. in schwierigen Situationen, überlegt zu handeln. Die Teilnehmer erhalten das notwendige Handwerkszeug, um die Gespräche mit Ihren Mitarbeitern positiv und erfolgreich zu gestalten.
Interaktives Lehrgespräch, Einzel- und Gruppenübungen, praktisches Gesprächstraining, Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion, konstruktives individuelles Feedback
Für Führungskräfte, die Mitarbeitergespräche zielgerichtet und sicher führen möchten.
2 Tage
Sie lernen Ihre eigenen Führungsstärken kennen und anzuwenden
Sie können konstruktive und zielorientierte Mitarbeitergespräche vorbereiten
Sie erkennen typische Fehler in Mitarbeitergespräch und beheben sie
Sie führen motivierende Folgegespräche und behalten somit die Ziele im Auge
Sie eignen sich Handwerkzeuge für den Umgang mit kritische Situationen an
Was ist das Dilemma einer normalen Führungskräfteschulung? Es wird leider viel zu viel Zeit mit allgemeinen Erklärungen zum Thema Führung bzw.
Selbstführung "verbraten". Kein Wunder, dass dann viele Führungskräfte nach so einer Schulung zurück an ihren Arbeitsplatz gehen, aber immer noch nicht genau wissen, was sie konkret machen
können, um sich selbst oder andere erfolgreich zu führen. Branche ist eben nicht gleich Branche, und die Führungssituation ist nicht in jedem Unternehmen gleich. Deshalb halten wir es wie Ihr
Schneider und nehmen jedes Mal neu Maß. Bei uns gibt es ganz sicher keine Führungskräfteschulung von der Stange.
Das Führungskräfteseminar soll ein voller Erfolg werden. Deshalb besprechen wir mit Ihnen vor der Schulungsmaßnahme genau, was durch das Seminar erreicht werden soll. Dann legen wir die Ziele fest: Das kann das Vorbereiten Ihrer Führungskräfte auf anstehende Change Maßnahmen ebenso sein wie die Ausbildung von Nachwuchskräften oder die Optimierung der Führungskultur in Ihrem Unternehmen usw. Nach dieser Vorbesprechung entwickeln wir für Sie ein passendes Führungsseminar – abgestimmt auf die Ziele und Ihr Unternehmen. Ihre Führungskräfte können so die Trainingsinhalte optimal in ihrem Führungsalltag umsetzen.
Sie wollen es nicht dem Zufall überlassen, ob Ihre Führungskräfte die neu erworbenen Kompetenzen dauerhaft anwenden? Dann planen wir gemeinsam mit Ihnen ergänzende Möglichkeiten, die für einen nachhaltigen Transfer sorgen. Sie können dafür nicht nur aus einer Toolbox aus über 30 verschiedenen Transfertools auswählen, sondern auch das Know-How unserer ausgebildeten Arbeits- und Organisationspsychologen nutzen.
Unser Ansatz ist stärkenorientiert und interaktiv. Die Führungskräfte erfahren in diesem praxisorientierten Führungsseminar, wie sie als
Führungskraft ihre eigenen Stärken finden und nutzen, um die Stürme des beruflichen Alltags souverän zu meistern. Aus 100 verschiedenen Stärken entschlüsseln sie während der Schulung zur
Selbstführung genau die Stärken, die sie für ihre Führungsaufgabe brauchen.
Auf diese Weise können Ihre Führungskräfte genau die Führungswerkzeuge einsetzen, die zu ihrer Persönlichkeit auch wirklich passen. Wo auch die Stärken einer Führungskraft liegen, wir entdecken sie. Beim Einsatz dieser Stärken in ihrem Führungsalltag wirken die Führungskräfte nicht nur authentisch und glaubwürdig, sondern haben auch selbst das Gefühl, in ihrem Element zu sein.
„Wie kann ich mich selbst motivieren und bestärken? Und wie schaffe ich es, mich nach Niederlagen und Misserfolgen im Berufsleben wieder aufzurappeln?“ Starke Führungskräfte haben gute Antworten auf diese Fragen. Sie wissen genau, wie es gelingt, sich selbst zu motivieren und ein Vorbild für ihre Mitarbeiter zu sein.
Wie entwickeln Führungskräfte ihre mentalen Stärken? Das gelingt sicher nicht mit banalen Sprüchen wie „Sorge dich nicht, lebe“, „Lächle dich glücklich“, „Steh’ einmal mehr auf, als du gefallen bist!“ Das sind letztlich nur nette Worte ohne Nutzen.
In diesem Führungskräfteseminar geht es vielmehr darum, genau die Motive und Stärken zu entdecken, die den Führungskräften dabei helfen, sich aus einem Motivationstief wieder herauszuholen. Ihre Stärken sind eine wichtige Ressource, um Rückschläge und Herausforderungen zu bewältigen. Deshalb gibt dieses Führungsseminar den Managern individuelle, stärkenbasierte Werkzeuge an die Hand, die sie in schwierigen Situationen nutzen können. Sie erfahren dabei auch, was ihnen Kraft gibt und was sie zu viel Energie kostet, weil es letztlich nicht ihren Motiven und Stärken entspricht.
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