Leadership Training Wiesbaden, Hessen

Dann nutzen Sie dieses Leadership Training für Ihre Führungskräfte. Wir, die Stärkentrainer, kommen gerne zu Ihnen nach Wiesbaden und in andere Regionen in Deutschland.

Mit wirkungsvollen Transfer-Loops nach der Weiterbildung.

Meine Rolle als Führungskraft

Die Teilnehmer lernen in diesem Modul einen Überblick über die zentralen Werkzeuge der Führung kennen. Sie erfahren dabei auch, wo die Unterschiede zwischen Führen, Managen und Steuern liegen und in welchen Fällen welche Rolle entscheidend ist. Darauf aufbauend reflektieren die Teilnehmenden, was die Merkmale und Kennzeichen guter Führung sind. Sie klären dabei auch: Welche Erwartungen entstehen aus der Führungsrolle und wie gehe ich damit um?

Eigene Führungsstärken entdecken

In diesem Modul entschlüsseln die Teilnehmenden aus über 100 Stärken ihre verschiedenen Führungsstärken und erstellen ihr individuelles Stärkenprofil. Sie entdecken dabei Zusammenhänge zwischen ihren Einzelstärken und ihrer Wirkung als Führungskraft. Sie verstehen zudem besser, wo die möglichen Schwächen ihres Führungsstils liegen und wie sie damit am besten umgehen. In praktischen Übungen trainieren sie, ihre Stärken weiter auszubauen.

Selbstmotivation für Führungskräfte

In diesem Modul lernen die  Teilnehmenden die wichtigsten Selbstoachingtechniken kennen, um sich bei herausfordernden Situatione selbst zu motivieren. Sie bekommen psychologisches Know How, um besser zu verstehen, wie sie in verschiedenen Situationen ticken. In praktischen Übungen entschlüsseln sie ihre sechs wichtigsten Motive für die eigene Selbstmotivation. Zum Abschluss bekommen sie praktische Tools, um sich auf Lösungen zu fokussieren.

Grundlagen der Führungskommunikation

Ob im Austausch mit dem Chef oder mit den eigenen Mitarbeitern: es ist nicht einfach, so zu kommunizieren, dass der andere tatsächlich versteht, was unsere Intention ist. Die Teilnehmenden lernen in diesem Modul zunächst die Risiken der Führungskommunikation kennen und trainieren dann diese zwei Werkzeuge: Argumente überzeugend formulieren und Informationen klar ausdrücken.

Mitarbeitende individuell führen

In diesem Modul beschäftigen sich die Leader mit Folgendem: Als Führungskraft haben sie ihre eigene, individuelle Persönlichkeit, mit der sie auf verschiedene Mitarbeiter treffen. Diese Menschen reagieren oft anders als es dem eigenen Führungsstil entspricht. Die Teilnehmenden besprechen und trainieren deshalb ganz praktisch eine individuelle Führung der verschiedenen Mitarbeitenden.

Fragekompetenz für Führungskräfte

„Wer fragt, der führt“, heißt es. Nach unserer Erfahrung kennt fast jeder Leader zwar die Bedeutung professioneller Fragen. Aber nur ganz wenige beherrschen diese besondere Kunst des Fragens. Es gibt für Leader über 30 Fragearten, aber die meisten nutzen nur 4-5 Fragearten. In diesem Modul füllen die Teilnehmende ihren Frage-Werkzeugkasten und probieren die neuen Fragearten gleich aus.

Schlüsselfaktoren der Teamführung

Herausforderungen bei der Führung eines Teams bestehen sicher darin, unterschiedliche Persönlichkeiten so zusammenzuführen, dass die Stärken jedes Teammitglieds genutzt und Differenzen vermieden werden. Um als Führungskraft hier erfolgreich zu sein, braucht sie erstens Kenntnisse, wie Gruppen in verschiedenen Situationen ticken. Die Leader bekommen in diesem Modul ganz praktisches Handwerkszeug, um Teams zu entwickeln und zu stärken.

Die verschiedenen Teamphasen

Jedes Team durchläuft verschiedene Phasen, bis es wirklich produktiv zusammenarbeitet. Wie eine Gruppe durch die verschiedenen Phasen geführt wird, erfahren die Leader zunächst an einer praktischen Teamübung. Sie erleben dabei selbst die 5 verschiedenen Teamphasen nach Bruce Tuckman. Aha-Erlebnisse sind garantiert. In einem nächsten Schritt erfahren sie, was sie tun können, um ihr Team erfolgreich durch verschiedene Phasen zu steuern.

Die Teamrollen von Meredith Belbin

In diesem Modul lernen die Teilnehmenden die 8 verschiedenen Teamrollen von Belbin kennen und erfahren dabei auch, wie sie ihre Mitarbeitenden passend zu ihrer Teamrolle am besten führen. In einem ersten Schritt entschlüsseln die Teilnehmenden, in welcher der Teamrollen sie selbst ihre größten Stärken haben. Anschließend reflektieren sie an den Merkmalen der verschiedenen Teamrollen, wo sie ihre eigenen Teammitglieder sehen.

Es werden ein paar Wochen nach der Fortbildung für die Führungskräfte werden gemeinsam Best Practices aus der Umsetzung besprochen.

Ein Einzel-Coaching gewährleistet nach einem Führungskräftetraining die Umsetzung der Ziele der Manager und unterstützt sie ganz individuell.