Frank Rebmann - Stärkentrainer aus Stuttgart - www.staerkentrainer.de

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Change Management Seminar

TEAMS UND MITARBEITER ERFOLGREICH DURCH VERÄNDERUNGEN FÜHREN

Was ist das Dilemma der meisten Veränderungsprozesse? Veränderungsprozesse sind herausfordernd. Sie werden meistens vom Topmanagement beschlossen, müssen aber von der mittleren Führungsebene realisiert werden. Bei der Umsetzung der Maßnahmen belegt die Führungskraft immer eine Doppelrolle: Sie ist gleichzeitig Betroffene und erste Ansprechperson für ihre direkten Mitarbeiter. Das erfordert nicht nur ein hohes psychologisches Gespür, sondern auch eine professionelle Kommunikation im Veränderungsprozess.

Veränderung braucht starke Persönlichkeiten. Um souverän einen Veränderungsprozess zu führen, braucht es neben einer umfassendern Methodenkompetenzen auch eine sichere und vertrauensvolle Führung. Was zeichnet diese Führungskräfte aus? Sie nehmen erfolgreich Einfluss auf ihre eigene Einstellung und die Einstellung ihrer Mitarbeiter. Ihr Verhalten als Führungskraft dient als Vorbild für den Umgang mit Veränderungen.

Was ist das Besondere dieses Change Management Seminars?

Change Management Seminar mit modularem Aufbau und Stärkenorientierung — Change Management Seminar für Führungskräfte und Manager

Change ist nicht gleich Change. In manchen Unternehmen führt ein Change zu einer Neuausrichtung. Hier müssen die Führungskräfte insbesondere lernen, wie sie den Mitarbeitern einerseits die Angst vor dem Neuen nehmen, und ihnen andererseits das Gefühl geben, dass das Unternehmen nicht mehr so weiter machen kann wie bisher. In wieder anderen Unternehmen führt ein Change dazu, dass Mitarbeiter ihre Stellen verlieren. In diesem Fall ist besonders das einfühlsame und gleichzeitig klare Kommunizieren unangenehmer Botschaften wichtig.

Was bedeutet das für ein passgenaues Change Management Seminar? Dass nur die Inhalte trainiert werden, auf die es wirklich ankommt. Deshalb haben wir 20 verschiedene Module für das Seminar Ihrer Führungskräfte entwickelt. Jedes Trainingsmodul widmet sich intensiv einem Thema und dauert 2-3 Stunden. Wir bauen Ihnen nach Ihren Wünschen die ausgewählten Module so zusammen, dass ein absolut stimmiges und perfektes Trainingsdesign für das Seminar entsteht.

8 beliebte Module aus insgesamt 20 Modulen für das Seminar

Professionelle Kommunikation im Change

Sie erfahren, was eine wirkungsvolle und professionelle Change-Kommunikation ausmacht und lernen die Dos und Don'ts der veränderungswirksamen Kommunikation kennen. Sie erfahren dabei auch, wann es besser ist, rational zu argumentieren und wann emotional. Darauf aufbauend trainieren Sie kurze Übungsreden und gewinnen die Sicherheit, auch in kniffligen Situationen überzeugend Veränderungen zu kommunizieren.

Meine Rolle als Führungskraft im Change

Was sind Rolle und Aufgaben der Führungskraft bei Veränderungen? Sie bekommen nicht nur ein klare Antwort auf diese Frage, sondern lernen dabei auch Methoden kennen, wie Sie diese Rolle so ausfüllen, dass sie wirklich zu ihnen passt. Nur dann haben Sie die Glaubwürdigkeit, die notwendig ist, damit Ihre Mitarbeiter Ihnen auch vertrauen und bereit sind, die Veränderungen mitzutragen.

Mitarbeiter für Veränderungen gewinnen

Ohne die Mitarbeiter zu gewinnen, scheitert jedes Changeprojekt. Die Mitarbeiter wollen wissen, was auf sie zukommt, und was die Veränderung für sie bedeutet. Sie erfahren deshalb in diesem Modul, wie Sie Mitarbeiter am besten für den Wandel gewinnen. Dabei spielt auch eine Rolle, wie Sie sich gegenüber den Mitarbeitern verhalten, die den Veränderungen ablehnend gegenüberstehen.

Change Management Seminar: Umgang mit Ängsten und Veränderungen

Umgang mit Ängsten bei Veränderungen

Es gibt kaum Veränderungsprozesse ohne Ängste der Mitarbeiter. Aber sie werden meist nicht als solche benannt, sondern als „sachliche Argumente“ maskiert. Deshalb kann man Ängste auch nicht einfach mit Sachargumenten „wegreden“. Was können Sie dann machen? Darum geht es in diesem Modul. Sie erfahren dabei, wie Ängste konkretisiert und „bearbeitbar“ gemacht werden.

Eine positive

Fehlerkultur entwickeln

Es liegt auf der Hand, dass bei Veränderungen zunächst mehr Fehler passieren und nicht gleich alles so läuft, wie es sich das Management vorstellt. Deshalb ist es enorm wichtig, eine positive Fehlerkultur zu etablieren. Das ist ein entscheidender Faktor für das Gelingen eines Change-Prozesses. Die Manager erfahren in diesem Modul, wie eine Lern- und Fehlerkultur in ihren Teams und im Unternehmen umgesetzt wird.

Mentale Stärke

entwickeln

Von Führungskräften wird zwar immer wie selbstverständlich erwartet, dass sie selbstsicher und souverän bei Veränderungen bleiben. Aber leider zeigt man ihnen so gut wie nie, wie sie in solchen Situationen mental stark sein können. Genau darum geht es in diesem Modul. Sie lernen mehrere Methoden kennen, die Sie dabei unterstützen, mentale Stärke zu entwickeln und souverän mit neuen Herausforderungen umzugehen.

Anstoßen stockender Veränderungsprozesse

Veränderungsprozesse brauchen unendlich viel Kraft, wenn Sie als Führungskraft ständig „ziehen“ müssen, damit die Veränderung an Schwung gewinnt. Wie bekommen Sie Veränderungsprozesse in Gang, ohne dass Sie ständig viel Kraft aufwenden müssen? Darum geht es in diesem Modul. Sie lernen eine bewährte Methode kennen und anwenden, die Ihnen zeigt, wo Sie bei stockenden Prozessen wieder ansetzen müssen und wie das geht.

Veränderungen

nachhaltig verankern

Alle Unternehmen, neigen dazu, bei einem Change-Prozess schnell wieder in alte Muster zurückzufallen. Es braucht einfach Zeit, bis sich das „Neue“ durchsetzen kann. Um einen Wandel in einer Organisation zu verankern, reichen Anweisungen einfach nicht aus. Es braucht Methoden, mit denen die Projekte immer wieder von neuem in den Vordergrund gerückt werden, ohne das Personal zu nerven. Um diese Methoden geht es in diesem Modul.

Unsere highlights

Change Management Seminar: Veränderungskompetenz stärken

Sie stärken ihre individuelle Veränderungskompetenz und erkennen ihre Stärken und Entwicklungsfelder

Change Management Seminar: Umgang mit Widerständen

Die Führungskräfte erfahren, wie sie mit Widerständen bei Veränderungsprozessen umgehen

Change Management Seminar: Eigene Performance steigern

Sie steigern ihre eigene Performance, um Veränderungen vorbildlich und richtungsweisend zu meistern

Change Management Seminar: Die eigene Haltung entwickeln

Sie entwickeln einen klaren Blick auf ihre eigene Haltung beim Thema

Change Management Seminar: Ressourcen des Teams nutzen

Sie erfahren, wie sie die Ressourcen des Teams nutzen, um positiv auf Veränderungen zuzugehen

Change Management Seminar: Umgang mit skeptischen Mitarbeitern

Sie entdecken, wie sie mit skeptischen und widerständigen Mitarbeitern in Veränderungsprozessen umgehen

Change Management Seminar: Insider-Tipps

Sie bekommen Insider-Tipps von Trainern, die viele Jahre Erfahrung mit Change Maßnahmen mitbringen

Sie haben Fragen zu unseren Change Seminaren?

KUNDENREFERENZ

„Frank Rebmann hat bei der Konzeptentwicklung stärkenorientierter Change Maßnahmen am UKSH für über 8000 Teilnehmer eine ausgezeichnete Arbeit geleistet. Er war für die Ausbildung aller beteiligten Trainer verantwortlich und hat Schulungen für den Vorstand, Klinikdirektoren und leitende Ärzte durchgeführt. Sein Konzept und seine Ideen wurden als Vorbereitung der Mitarbeiter des Universitätsklinikums SH genutzt und erfolgreich implementiert. Das erfolgreiche Konzept der Stärkenorientierung war die Basis aller folgenden Maßnahmen im Veränderungsprozess.“

Dr. Martina Oldhafer, Leitung Change Management beim Universitätsklinikum Schleswig-Holstein

SIE WOLLEN MEHR WISSEN? HIER SIND WEITERE DETAILS:

Ihr Wunsch wird unser Konzept

Change Management Seminar: Arbeitspsychologen und Organisationspsychologen unterstützen Ihre Veränderungsmaßnahmen

Was ist das Dilemma normaler Change Management Seminars? Es wird leider viel zu viel Zeit mit allgemeinen Erklärungen zum Thema Veränderung „verbraten“. Kein Wunder, dass dann viele Führungskräfte nach so einer Schulung zurück an ihren Arbeitsplatz gehen, aber immer noch nicht genau wissen, was sie konkret machen können, um sich selbst oder andere ihre Mitarbeiter durch einen Veränderungsprozess zu führen. Branche ist eben nicht gleich Branche, und die Anforderungen für Führungskräfte verändern sich kontinuierlich. Deshalb halten wir es wie Ihr Schneider und nehmen jedes Mal neu Maß. Bei uns gibt es ganz sicher keine Change Management Seminare von der Stange.

Das Change Management Seminar soll ein voller Erfolg werden. Deshalb besprechen wir mit Ihnen vor der Schulungsmaßnahme, was durch das Seminar erreicht werden soll. Dann legen wir die Ziele fest: Das kann das Vorbereiten Ihrer Führungskräfte auf anstehende Change Projekte ebenso sein wie die Optimierung der Führungskultur in Ihrer Organisation usw. Nach dieser Vorbesprechung entwickeln wir für Sie ein passendes Change Management Seminar – abgestimmt auf die Ziele Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation. Ihre Führungskräfte können so die Seminarinhalte optimal in ihrem Führungsalltag umsetzen.

Sie wollen es nicht dem Zufall überlassen, ob Ihre Führungskräfte die neu erworbenen Kompetenzen dauerhaft anwenden? Dann planen wir gemeinsam mit Ihnen ergänzende Möglichkeiten, die für einen nachhaltigen Transfer sorgen. Sie können dafür nicht nur aus einer Toolbox aus über 10 verschiedenen Transfertools auswählen, sondern auch das Know-How unserer ausgebildeten Arbeits- und Organisationspsychologen nutzen.

Unser Trainingsansatz für dieses Seminar

Change Management Seminar: Stärkenorientierter Change Ansatz

Unser Ansatz ist stärkenorientiert und interaktiv. Die Führungskräfte erfahren in diesem praxisorientierten Führungsseminar, wie sie als Führungskraft ihre eigenen Stärken finden und nutzen, um die Stürme des beruflichen Alltags souverän zu meistern. Aus 100 verschiedenen Stärken entschlüsseln sie während des Seminars genau die Stärken, die sie für ihre Führungsaufgabe in Veränderungsprozessen benötigen.

Auf diese Weise können Ihre Führungskräfte exakt die Change Management Tools einsetzen, die zu ihrer Persönlichkeit auch wirklich passen. Wo auch immer die Stärken der Führungskraft liegen, wir entdecken sie. Beim Einsatz dieser Stärken in ihrem Führungsalltag wirken die Führungskräfte authentisch und glaubwürdig.

Das ist ganz besonders bei Change Management Maßnahmen wichtig, denn hier achten die Mitarbeiter noch viel intensiver als sonst auf das Verhalten ihrer Führungskräfte. Die vielleicht berühmteste Change Management Studie der letzten Jahre hat sogar wissenschaftlich belegt, dass Stärkenorientierung einer der wichtigsten Schlüssel gelungener Changes ist: "What successful transformations share: McKinsey Global Survey results. March 15th, 2010."

Wir verleihen „Flügel“

Change Management Seminar: Stärken nutzen für Veränderungen

„Wie führe ich mich und meine Mitarbeiter durch einen Change-Prozess?“ Und wie schaffe ich es, den Prozess aktiv zu unterstützen und voranzutreiben?“ Starke Führungskräfte haben gute Antworten auf diese Fragen. Sie wissen genau, wie es gelingt, sich selbst zu motivieren und ein Vorbild für ihre Mitarbeiter zu sein.

Wie entwickeln Führungskräfte ihre mentalen Stärken? Das gelingt sicher nicht mit banalen Sprüchen wie „Sorge dich nicht, lebe“, „Lächle dich glücklich“, „Steh’ einmal mehr auf, als du gefallen bist!“ Das sind letztlich nur nette Worte ohne Nutzen.

In diesem Change Management Seminar geht es vielmehr darum, genau die Motive und Stärken zu entdecken, die den Führungskräften dabei helfen, sich auf einen Veränderungsprozess einzulassen und ihre Mitarbeiter mitzureißen. Die Stärken der Führungskraft und des Teams sind eine wichtige Ressource, um Rückschläge und Herausforderungen zu bewältigen. Deshalb gibt dieses Change Management Seminar den Managern individuelle, stärkenbasierte Werkzeuge an die Hand, die sie in schwierigen Situationen nutzen können. Sie erfahren dabei auch, was ihnen Kraft gibt und was sie zu viel Energie kostet, weil es letztlich nicht ihren Motiven und Stärken entspricht.

Wir bieten Change Management Seminare in ganz Deutschland.

Unser Angebot für Führungskräfte

Das Seminar von Stärkentrainer bietet ein Seminar für Mitarbeiter und Führungskräfte, das Veränderungen kraftvoll unterstützt. Mit agilen Methoden und praxisorientiertem Management-Know-How unterstützen unsere Seminare erfolgreiche Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation.

Warum ist VeränderungsManagement so wichtig?

Ausbildung, Seminar, Weiterbildung: stetiger Wandel begleitet uns heute in der Arbeitswelt. Manager sollen Ihre Mitarbeiter positiv einstimmen und für den Wandel - ob Digital oder Kultur - vorbereiten. Dabei unterstützen wir unsere Kunden. Bei uns finden Sie Kurse, Seminare, Workshops. Wir bieten zudem Coaching für Teams und für Einzelpersonen an zum Thema Change Management und Kulturwandel. Unternehmen sind heute erfolgreicher, wenn sie Wandel und Veränderungen leichter und schneller umsetzen. Wir unterstützen Ihre Personalabteilung, Ihre HR-Abteilung intensiv oder kompakt mit Business Change Management Seminar.

Bereit für Zukunft, Digitalisierung und digitale Transformation?

Wir machen Ihre Mitarbeiter fit für die digitale Transformation. Künstliche Intelligenz, 3-D Druck, Roboter nehmen den Menschen die Jobs weg - all diese Themen verunsichern viele Mitarbeiter. Was bedeuten neue Technologien für mich als Mitarbeiter? Dieser Bereich wird jedes Unternehmen betreffen. Ausnahmslos. Wir fördern die Begeisterung Ihrer Mitarbeiter zu Tage und unterstützen durch Kompetenz, Erfahrung und Know-How in individuellen Seminare, Weiterbildungen und Seminaren die Bereitschaft Ihrer Mitarbeiter für Veränderung. Wir verstehen die Einwände und Vorbehalte bei Widerständen. Wir erhalten dadurch wertvolles Feedback und nutzen dieses Feedback zielgerichtet. Die Herausforderung nehmen wir souverän an.

Das richtige Mindset für Change Management

Unsere Akademie bietet Seminare und Workshops für Mitarbeiter und Führungskräfte zum Thema Change Management an. Gruppenübungen, Trainerinput, zahlreiche praktische Einzelübungen sowie stärkenorientiertes Feedback lassen Veränderung leichter möglich werden. Unser Ansatz: Wir arbeiten mit dem positiven und stärkenorientierten Mindset: die Wechselwirkung von Körper, Gedanken und Handlungen wirkt sich positiv auf die bevorstehende Veränderungen aus.

Methoden & Feedback für Change Management und Wandel

Frust und Stress werden vermindert, die Akzeptanz für Change Management und Wandel wird in unseren Seminare erhöht. Wir lernen die Erfolgsfaktoren für das Meistern von Veränderungen kennen - so wird Change-Management und Seminare in Ihrem Unternehmen leichter gelingen. Unser stärken orientierter Ansatz für den Erfolgsfaktor Mensch bietet echte Transformation.

Coaching & Organisationsentwicklung

Ein persönliches Coaching jedes Mitarbeiters fördert die Fähigkeiten und die Bereitschaft für nachhaltige Veränderung und Wandel. 7 besondere Methoden für mentale Stärke und 5 starke Wege für Situationen unter Druck verbessern die Chancen, dass die Veränderung gelingt. Sie erhöhen außerdem die Chance, dass die Veränderungen auch beibehalten werden. Sei es digitaler Wandel, Kulturwandel, Wandel für Service- und Kundenorientierung. Unsere Strategie für agiles Veränderungs-Management bietet die Grundlagen für erfolgreichen Change in Ihrer Firma. Der Prozess wird unterstützt, indem unterschiedliche systemische Methoden zum Einsatz kommen.

Top-Experten - unsere Trainer für Change Management Seminare

Unser bestes professionelles Trainer Team durchläuft selbst ein anspruchsvolles zertifiziertes Qualifizierungsprogramm für Change-Management. Unsere Trainer sind langjährige professionelle Experten auf diesem Gebiet. Sie haben die Fähigkeit, sowohl ein kompaktes Training für Ihre Mitarbeiter, als auch mehrtägige Seminare oder Workshops für Change-Management mit Ihren Führungskräften durchzuführen.

Interessantes zum Thema

Wie gelingt Change Management?

Erfolgreiches Change Management bedeutet: die Veränderung und der Wandel gelingen nachhaltig und dauerhaft. Unsere Seminare erleichtern Ihren Mitarbeitern den Wandel. Sie führen Ihr Management und Ihr Personal zu deren versteckten Ressourcen und bringen diese zum Vorschein. Gemeinsam lassen sich die Herausforderungen der digitalen Zukunft meistern - im Team und mit respektvoller Unternehmenskultur.

Change Management Definition

Unter Change Management - zu deutsch Veränderungsmanagement - lassen sich alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten zusammenfassen, die eine umfängliche, über verschiedene Bereiche übergreifend, inhaltlich weitreichende und umfangreiche Veränderung - zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen – in einer Organisation bewirken sollen.

Phasen des Veränderungsprozesses nach Kurt Lewin

Auftauphase (unfreezing)
Einsicht, dass die Erwartungen nicht mehr der Realität entsprechen. Die Notwendigkeit einer Veränderung tritt langsam als Möglichkeit ins Bewusstsein und altes Verhalten wird in Frage gestellt.

Bewegungsphase (moving)
Moving- oder Veränderungsphase - hier werden Lösungen generiert, neue Verhaltensweisen ausprobiert und das Problem wird in Teilprojekten gelöst. Der Status quo wird verlassen und es wird eine verändernde Bewegung zu einem neuen Gleichgewicht vollzogen.

Einfrierphase (refreezing)
Ziel der dritten Phase, des Wieder-Einfrierens, ist die Implementierung der gefundenen Problemlösungen und damit der zumindest vorläufige Abschluss des Veränderungsprozesses.

Die 8 Phasen nach John P. Kotter

• 1. Gefühl der Dringlichkeit vermitteln
• 2. Führungskoalition aufbauen
• 3. Vision und Strategie entwickeln
• 4. Vision kommunizieren
• 5. Hindernisse aus dem Weg räumen
• 6. Kurzfristige Erfolge sichtbar machen
• 7. Veränderung weiter antreiben, nicht nachlassen
• 8. Veränderungen in der (Unternehmens-)Kultur verankern

Change Management Beratung / Erfolgsfaktoren - Krisen als Chance nutzen

Change Management Consultant
Change Management Digitalisierung
Change Management digitale Transformation
Change Management aktuelle Themen, die zur Veränderung "zwingen2
Change Management in der Corona Krise
Change Management - Veränderungen durch die Corona Krise meistern
Change Management Beispiele in Krisen
Change Management im Homeoffice
Change Management Herausforderungen
Change Management ITIL IT Infrastructure Library
Change Management Kotter

Frank Rebmann - Stärkentrainer, Vortragsredner, Top-Speaker für Change Management

Veränderung braucht eine starke Persönlichkeit. Damit Sie souverän einen Veränderungsprozess einleiten und führen können, benötigen Sie neben einer umfassenden Methodenkompetenz auch eine starke Persönlichkeit. Sie verleihen der Veränderung den notwendigen Schub und wirken dadurch richtungsweisend. Eine starke Persönlichkeit nimmt erfolgreich Einfluss auf die Einstellung der Mitarbeiter. Sie geht souverän mit Herausforderungen um.

Top-Themen

Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen

Umgang mit Verzögerung und Prokrastination

Eigene Stärken erkennen und nutzen

Klarer Blick & eigene Haltung beim Thema Veränderung und Wandel

Wie kann ich die vorhandenen Ressourcen bestmöglich nutzen?

Umgang mit Skeptikern

Insider-Tipps von erfahrenen Trainern

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Für Geschäftsführer, HR Manager, Personaler, Change Manager und Personalentwickler.