Unser Angebot für Führungskräfte
Die Schulungen von Stärkentrainer bieten ein Training für Mitarbeiter und Führungskräfte, das Veränderungen kraftvoll unterstützt. Mit agilen Methoden und praxisorientiertem Management-Know-How unterstützen unsere Schulungen erfolgreiche Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation.
Warum ist VeränderungsManagement so wichtig?
Ausbildung, Training, Schulung: stetiger Wandel begleitet uns heute in der Arbeitswelt. Manager sollen Ihre Mitarbeiter positiv einstimmen und für den Wandel - ob Digital oder Kultur - vorbereiten. Dabei unterstützen wir unsere Kunden. Bei uns finden Sie Schulungen, Seminare, Workshops. Wir bieten zudem Coaching für Teams und für Einzelpersonen an zum Thema Change Management und Kulturwandel. Unternehmen sind heute erfolgreicher, wenn sie Wandel und Veränderungen leichter und schneller umsetzen. Wir unterstützen Ihre Personalabteilung, Ihre HR-Abteilung intensiv oder kompakt mit Business Change Management Schulungen.
Wir machen Ihre Mitarbeiter fit für die digitale Transformation. Künstliche Intelligenz, 3-D Druck, Roboter nehmen den Menschen die Jobs weg - all diese Themen verunsichern viele Mitarbeiter. Was bedeuten neue Technologien für mich als Mitarbeiter? Dieser Bereich wird jedes Unternehmen betreffen. Ausnahmslos. Wir fördern die Begeisterung Ihrer Mitarbeiter zu Tage und unterstützen durch Kompetenz, Erfahrung und Know-How in individuellen Schulungen, Trainings und Seminaren die Bereitschaft Ihrer Mitarbeiter für Veränderung. Wir verstehen die Einwände und Vorbehalte bei Widerständen. Wir erhalten dadurch wertvolles Feedback und nutzen dieses Feedback zielgerichtet. Die Herausforderung nehmen wir souverän an.
Unsere Akademie bietet Schulungen und Workshops für Mitarbeiter und Führungskräfte zum Thema Change Management an. Gruppenübungen, Trainerinput, zahlreiche praktische Einzelübungen sowie stärkenorientiertes Feedback lassen Veränderung leichter möglich werden. Unser Ansatz: Wir arbeiten mit dem positiven und stärkenorientierten Mindset: die Wechselwirkung von Körper, Gedanken und Handlungen wirkt sich positiv auf die bevorstehende Veränderungen aus.
Frust und Stress werden vermindert, die Akzeptanz für Change Management und Wandel wird in unseren Trainings erhöht. Wir lernen die Erfolgsfaktoren für das Meistern von Veränderungen kennen - so werden Change-Management und Schulungen in Ihrem Unternehmen leichter gelingen. Unser stärken orientierter Ansatz für den Erfolgsfaktor Mensch bietet echte Transformation.
Coaching & Organisationsentwicklung
Ein persönliches Coaching jedes Mitarbeiters fördert die Fähigkeiten und die Bereitschaft für nachhaltige Veränderung und Wandel. 7 besondere Methoden für mentale Stärke und 5 starke Wege für Situationen unter Druck verbessern die Chancen, dass die Veränderung gelingt. Sie erhöhen außerdem die Chance, dass die Veränderungen auch beibehalten werden. Sei es digitaler Wandel, Kulturwandel, Wandel für Service- und Kundenorientierung. Unsere Strategie für agiles Veränderungs-Management bietet die Grundlagen für erfolgreichen Change in Ihrer Firma. Der Prozess wird unterstützt, indem unterschiedliche systemische Methoden zum Einsatz kommen.
Unser bestes professionelles Trainer Team durchläuft selbst ein anspruchsvolles zertifiziertes Qualifizierungsprogramm für Change-Management. Unsere Trainer sind langjährige professionelle Experten auf diesem Gebiet. Sie haben die Fähigkeit, sowohl eine kompakte Schulung für Ihre Mitarbeiter, als auch mehrtägige Seminare oder Workshops für Change-Management mit Ihren Führungskräften durchzuführen.
Interessantes zum Thema
Wie gelingt Change Management?
Erfolgreiches Change Management bedeutet: die Veränderung und der Wandel gelingen nachhaltig und dauerhaft. Unsere Schulungen erleichtern Ihren Mitarbeitern den Wandel. Sie führen Ihr Management und Ihr Personal zu deren versteckten Ressourcen und bringen diese zum Vorschein. Gemeinsam lassen sich die Herausforderungen der digitalen Zukunft meistern - im Team und mit respektvoller Unternehmenskultur.
Unter Change Management - zu deutsch Veränderungsmanagement - lassen sich alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten zusammenfassen, die eine umfängliche, über verschiedene Bereiche übergreifend, inhaltlich weitreichende und umfangreiche Veränderung - zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen – in einer Organisation bewirken sollen.
Auftauphase (unfreezing)
Einsicht, dass die Erwartungen nicht mehr der Realität entsprechen. Die Notwendigkeit einer Veränderung tritt langsam als Möglichkeit ins Bewusstsein und altes Verhalten wird in Frage
gestellt.
Bewegungsphase (moving)
Moving- oder Veränderungsphase - hier werden Lösungen generiert, neue Verhaltensweisen ausprobiert und das Problem wird in Teilprojekten gelöst. Der Status quo wird verlassen und es wird
eine verändernde Bewegung zu einem neuen Gleichgewicht vollzogen.
Einfrierphase (refreezing)
Ziel der dritten Phase, des Wieder-Einfrierens, ist die Implementierusng der gefundenen Problemlösungen und damit der zumindest vorläufige Abschluss des Veränderungsprozesses.
• 1. Gefühl der Dringlichkeit vermitteln
• 2. Führungskoalition aufbauen
• 3. Vision und Strategie entwickeln
• 4. Vision kommunizieren
• 5. Hindernisse aus dem Weg räumen
• 6. Kurzfristige Erfolge sichtbar machen
• 7. Veränderung weiter antreiben, nicht nachlassen
• 8. Veränderungen in der (Unternehmens-)Kultur verankern
Change Management Beratung / Erfolgsfaktoren - Krisen als Chance nutzen
Change Management Consultant
Change Management Digitalisierung
Change Management digitale Transformation
Change Management aktuelle Themen, die zur Veränderung "zwingen2
Change Management in der Corona Krise
Change Management - Veränderungen durch die Corona Krise meistern
Change Management Beispiele in Krisen
Change Management im Homeoffice
Change Management Herausforderungen
Change Management ITIL IT Infrastructure Library
Change Management Kotter
Frank Rebmann - Stärkentrainer, Vortragsredner, Top-Speaker für Change Management
Veränderung braucht eine starke Persönlichkeit. Damit Sie souverän einen Veränderungsprozess einleiten und führen können, benötigen Sie neben einer umfassenden Methodenkompetenz auch eine
starke Persönlichkeit. Sie verleihen der Veränderung den notwendigen Schub und wirken dadurch richtungsweisend. Eine starke Persönlichkeit nimmt erfolgreich Einfluss auf die Einstellung
der Mitarbeiter. Sie geht souverän mit Herausforderungen um.
Top-Themen
Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen
Umgang mit Verzögerung und Prokrastination
Eigene Stärken erkennen und nutzen
Klarer Blick & eigene Haltung beim Thema Veränderung und Wandel
Wie kann ich die vorhandenen Ressourcen bestmöglich nutzen?
Umgang mit Skeptikern
Insider-Tipps von erfahrenen Trainern
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