Selbstführung für Führungskräfte Seminar Stuttgart. Selbstführung für Führungskräfte Seminar München. Selbstführung für Führungskräfte Seminar Nürnberg. Selbstführung für Führungskräfte Seminar Frankfurt.
Agilität gewinnt an Bedeutung und verändert die Zusammenarbeit in Unternehmen schnell und nachhaltig. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Führungskräfte rasch, innovativ und kompetent auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren.
Hier lernen Sie die wichtigsten Werkzeuge agiler Führung kennen. Sie erhalten innovative Impulse für Ihre Führung und erarbeiten sich passende Vorgehensweisen. Besonderen Wert legen wir darauf, dass diese agilen Methoden in klassische Strukturen passen. Warum? Führungskräfte stehen oft zwischen den Stühlen. Zum einen möchten sie Mitarbeitern mehr Freiräume geben und selbstständiger arbeiten lassen. Zum anderen müssen sie bestimmte Prozesse im Unternehmen einhalten und geplante Ziele verlässlich und performant erreichen.
Das Training lebt von einer ausgewogenen Mischung aus aktiven Arbeitsphasen, Diskussionen und Impulsvorträgen, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Führungskräfte, Manager, Projektleiter, HR-Führungskräfte und Fachkräfte mit Führungsverantwortung.
2 Tage
Sie erweitern Ihre Führungskompetenz
Sie erlernen Werkzeuge agiler Führung, die Sie sofort anwenden können
Sie lernen den Unterschied zwischen agilen und klassischen Führungsmethoden kennen
Sie erhöhen Ihre eigene Arbeitszufriedenheit und die Ihrer Mitarbeiter
Sie bringen sich auf den neuesten Stand im Bereich Führungsmethoden
Schnell, anpassungsfähig, flexibel und dynamisch - Diese neuen Anforderungen klopfen bei allen Unternehmen an die Tür. Die Führungskräfte sind nun gefordert, diese hereinzulassen und sie zu integrieren.
Doch wie geht das? In diesem Führungsseminar erleben Sie, das Zusammenspiel von Agilität und Stabilität. Sie erweitern Ihr Führungsverhalten mit Tools aus der Welt der agilen Führung. Dabei gestalten Sie neue Unternehmenskultur. Sie verbinden bewährte Konzepte mit neuen agilen Ansätzen. Somit fördern Sie die Entwicklung des Unternehmens und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter.
Was ist das Dilemma einer normalen Führungskräfteschulung? Es wird leider viel zu viel Zeit mit allgemeinen Erklärungen zum Thema Führung bzw.
Selbstführung "verbraten". Kein Wunder, dass dann viele Führungskräfte nach so einer Schulung zurück an ihren Arbeitsplatz gehen, aber immer noch nicht genau wissen, was sie konkret machen
können, um sich selbst oder andere erfolgreich zu führen. Branche ist eben nicht gleich Branche, und die Führungssituation ist nicht in jedem Unternehmen gleich. Deshalb halten wir es wie Ihr
Schneider und nehmen jedes Mal neu Maß. Bei uns gibt es ganz sicher keine Führungskräfteschulung von der Stange.
Das Führungskräfteseminar soll ein voller Erfolg werden. Deshalb besprechen wir mit Ihnen vor der Schulungsmaßnahme genau, was durch das Seminar erreicht werden soll. Dann legen wir die Ziele fest: Das kann das Vorbereiten Ihrer Führungskräfte auf anstehende Change Maßnahmen ebenso sein wie die Ausbildung von Nachwuchskräften oder die Optimierung der Führungskultur in Ihrem Unternehmen usw. Nach dieser Vorbesprechung entwickeln wir für Sie ein passendes Führungsseminar – abgestimmt auf die Ziele und Ihr Unternehmen. Ihre Führungskräfte können so die Trainingsinhalte optimal in ihrem Führungsalltag umsetzen.
Sie wollen es nicht dem Zufall überlassen, ob Ihre Führungskräfte die neu erworbenen Kompetenzen dauerhaft anwenden? Dann planen wir gemeinsam mit Ihnen ergänzende Möglichkeiten, die für einen nachhaltigen Transfer sorgen. Sie können dafür nicht nur aus einer Toolbox aus über 30 verschiedenen Transfertools auswählen, sondern auch das Know-How unserer ausgebildeten Arbeits- und Organisationspsychologen nutzen.
Unser Ansatz ist stärkenorientiert und interaktiv. Die Führungskräfte erfahren in diesem praxisorientierten Führungsseminar, wie sie als
Führungskraft ihre eigenen Stärken finden und nutzen, um die Stürme des beruflichen Alltags souverän zu meistern. Aus 100 verschiedenen Stärken entschlüsseln sie während der Schulung zur
Selbstführung genau die Stärken, die sie für ihre Führungsaufgabe brauchen.
Auf diese Weise können Ihre Führungskräfte genau die Führungswerkzeuge einsetzen, die zu ihrer Persönlichkeit auch wirklich passen. Wo auch die Stärken einer Führungskraft liegen, wir entdecken sie. Beim Einsatz dieser Stärken in ihrem Führungsalltag wirken die Führungskräfte nicht nur authentisch und glaubwürdig, sondern haben auch selbst das Gefühl, in ihrem Element zu sein.
„Wie kann ich mich selbst motivieren und bestärken? Und wie schaffe ich es, mich nach Niederlagen und Misserfolgen im Berufsleben wieder aufzurappeln?“ Starke Führungskräfte haben gute Antworten auf diese Fragen. Sie wissen genau, wie es gelingt, sich selbst zu motivieren und ein Vorbild für ihre Mitarbeiter zu sein.
Wie entwickeln Führungskräfte ihre mentalen Stärken? Das gelingt sicher nicht mit banalen Sprüchen wie „Sorge dich nicht, lebe“, „Lächle dich glücklich“, „Steh’ einmal mehr auf, als du gefallen bist!“ Das sind letztlich nur nette Worte ohne Nutzen.
In diesem Führungskräfteseminar geht es vielmehr darum, genau die Motive und Stärken zu entdecken, die den Führungskräften dabei helfen, sich aus einem Motivationstief wieder herauszuholen. Ihre Stärken sind eine wichtige Ressource, um Rückschläge und Herausforderungen zu bewältigen. Deshalb gibt dieses Führungsseminar den Managern individuelle, stärkenbasierte Werkzeuge an die Hand, die sie in schwierigen Situationen nutzen können. Sie erfahren dabei auch, was ihnen Kraft gibt und was sie zu viel Energie kostet, weil es letztlich nicht ihren Motiven und Stärken entspricht.
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