Sie möchten ...
Dann nutzen Sie diesen Change Workshop als Start bzw. Kick-Off für
erfolgreiche Veränderungsprojekte. Wir, die Stärkentrainer, kommen gerne zu Ihnen
nach Wuppertal oder in andere Regionen in
Nordrhein-Westfalen.
KLARHEIT, MOTIVATION, BETEILIGUNG UND STÄRKENORIENTIERUNG.
WAS SIND DIE SCHWERPUNKTE DES WORKSHOPS?
Sitzt Ihr Unternehmen in Wuppertal oder in der Umgebung? Möchten Sie Ihre Führungskräfte oder Mitarbeiter motivieren, einen Change als Chance zu sehen? Dann sind Sie bei uns richtig! Wir führen diesen Workshop in ganz Deutschland durch und kommen gerne zu Ihnen nach Wuppertal oder in die Umgebung in Nordrhein-Westfalen. Folgendes erwartet Sie bei dieser Change Management Veranstaltung:
Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Veränderungen
Im 1. Teil des Workshops lernen die Führungskräfte oder Mitarbeiter an konkreten Beispielen die Erfolgsfaktoren für Änderungen kennen. In kleinen Gruppen tauschen sie sich nicht nur darüber aus, was in ihrem Unternehmen und ihrer Branche die wichtigsten Veränderungen in den letzten 1-2 Jahren waren. Sie reflektieren auch, welche Veränderungen in der nächsten Zeit auf sie zukommen und was das für sie selbst und den erfolgreichen Umgang mit neuen Situationen bedeutet. Daran schließt eine Selbsteinschätzung an, wie hoch sie selbst ihre Veränderungsbereitschaft bewerten.
Abhängig davon, ob die Teilnehmenden des Workshops Führungskräfte oder Mitarbeiter sind, schließt der erste Teil anders ab: Führungskräfte tauschen sich darüber aus, was ihre besondere Rolle in Phasen des Wandels ist. Mitarbeiter besprechen, worauf es ankommt, um mit Änderungen selbstsicher umzugehen.
Die eigenen Stärken für Changes analysieren
Im 2. Teil entschlüsseln die Teilnehmer mithilfe des Stärken-Code®, eines wissenschaftlich basierten Fragebogens, aus über 100 Stärken ihre verschiedenen Stärken und erstellen ihr individuelles Stärkenprofil. Sie erkennen dabei die Zusammenhänge zwischen ihren individuellen Stärken und ihrer Art, mit Veränderungen umzugehen. Dabei verstehen sie zudem besser, wo die möglichen "Achillesfersen" ihres Umgangs mit dem Wandel liegen und wie sie damit am besten umgehen.
An einer kurzen praktischen Übung lernen die Teilnehmer dann 4 Schritte kennen, um die eigenen Stärken so auszubauen, dass sie bei Veränderungen auch die Chancen sehen. Anschließend tauschen sich die Teilnehmenden in Kleingruppen kurz aus, wie sie und ihre Kollegen davon profitieren würden, wenn sie sich bei Änderungen gegenseitig bestärken und den Fokus auf Fortschritte statt Rückschläge richten.
Die nächsten Schritte für den Umgang mit Changes planen
Im 3. Teil erleben die Teilnehmenden einen der wichtigsten Grundsätze für erfolgreiche Change Maßnahmen: "Menschen unterstützen eine Welt, wenn sie diese Welt mitgestalten können." Aus diesem Grund bekommen sie einen Fragebogen mit etwa 30 verschiedenen Kompetenzen ausgeteilt. Sie reflektieren dann vor dem Hintergrund der vorher erarbeiteten Herausforderungen, welche dieser 30 Kompetenzen für ihre eigene Weiterentwicklung wertvoll sind. Die Ergebnisse dienen dann für die spätere Konzeption eines Seminars oder Coachings. Sie stellen sicher, dass auch das trainiert wird, was den Teilnehmern hilft, erfolgreich mit Neuerungen, einem anstehenden Wandel oder einer Organisationsentwicklung umzugehen.
Der Workshop endet mit einem Ausblick auf die nächsten Schritte und findet seinen Abschluss mit einer inspirierenden Change Story.
Dieser Workshop zum Thema Change Management in Wuppertal bzw. Nordrhein-Westfalen eignet sich für alle Führungskräfte und
Mitarbeiter, die erfolgreich mit Change Management Maßnahmen in ihrem Unternehmen umgehen wollen.
3 Stunden Change Workshop plus kurzer Pause und etwa zwei bis drei Wochen später 1 Stunde Auswertungs-Meeting mit den Verantwortlichen aus dem HR Management oder Change Management.
WIE PROFITIEREN DIE TEILNEHMER UND DAS UNTERNEHMEN?
Die Teilnehmer erleben, dass sie Veränderungen aktiv gestalten können und kein Opfer sind.
Sie entdecken selbst den Sinn und Nutzen von Change Management in ihrem Unternehmen.
Sie entschlüsseln an einem Stärkentest ihre wichtigsten Stärken, um den Wandel erfolgreich zu meistern.
Sie realisieren, wie sie selbst bei Veränderungen reagieren und wie sie gestärkt durch den Wandel kommen.
Sie wechseln die Perspektive und sehen automatisch die Chancen eines Wandels.
WELCHES MATERIAL BEKOMMEN DIE TEILNEHMER?
Damit sich die Führungskräfte und Mitarbeiter aber auch nach der Veranstaltung mit dem Thema Change Management und ihrer eigenen Entwicklung beschäftigen, bekommen sie verschiedene Checklisten, Broschüren und Trainingsimpulse.
Das hat zwei Vorteile: Erstens sind die Materialien so spannend, dass sie zur Vertiefung nach dem Workshop
eingesetzt werden. Zweitens können sie als Vorbereitung auf später stattfindende Seminare oder Coachings genutzt werden.
WORKSHOPMATERIAL:
✅ Stärkenanalyse "Der Stärken-Code©" zum Entschlüsseln der eigenen Stärken
✅ Mini-Broschüre: Wie Sie Ihre Stärken weiterentwickeln
✅ Readiness-Check für die eigene Veränderungsbereitschaft
✅ Handlungstipps: Wir wir die unsere Veränderungskompetenz stärken
✅ Checkliste: 5 Methoden, um mentale Stärke für den Umgang mit Veränderungen zu
entwickeln
✅ Kompetenzblatt: Aus 30 Kompetenzen die wichtigsten für die Weiterentwicklung auswählen
✅ Handlungstipps: Die Schritt für Schritt Methode, um eigene Veränderungen erfolgreich umzusetzen
Sie wollen mehr wissen über unseren Change Management
Workshop?
Wozu führt es, wenn Unternehmen sich verändern müssen? Bei den betroffenen Mitarbeitern oder Führungskräften führt ein Veränderungsprozess in den wenigsten Fällen zu Beifallsstürmen. Im Gegenteil. Die meisten Änderungen rufen starke Widerstände hervor. Das ist ganz normal. Wir alle haben mehr oder weniger Angst vor Veränderung. Weil wir nicht wissen, was uns erwartet und ob wir dazu in der Lage sind, die Herausforderungen zu meistern. Das ist ein uraltes instinktives Gefühl, das uns vor Gefahren schützt. Alles soll seinen gewohnten Gang gehen. Doch heute ist es meist hinderlich.
Was bedeutet das für den Erfolg von Veränderungsprozessen? Die Mitarbeiter oder Führungskräfte müssen erstens den Sinn und die Notwendigkeit der Veränderungen erkennen. Und sie müssen zweitens auch das Gefühl haben, dass sie über die erforderlichen Stärken und Ressourcen verfügen, um die vor ihnen stehenden Schwierigkeiten und Hindernisse zu überwinden. An diesen beiden Hebeln setzt dieser einzigartige Workshop an. Er zeigt somit nicht nur den Veränderungsbedarf auf, sondern erzeugt auch den Impuls, den Wandel mitzugestalten und nicht durch ihn überfordert zu werden.
Wann unterstützen Führungskräfte und Mitarbeiter Trainingsmaßnahmen? Menschen unterstützen eine Welt, die sie
mitgestalten können. Aus diesem Grund entdecken die Teilnehmenden hier zuerst, vor welchen Herausforderungen sie stehen. Das ist etwas ganz anderes, als den Mitarbeitern zu sagen, dass es wichtig
ist, sich zu ändern. Da Change Management immer Emotionen auslöst, macht es leider keinen Sinn, an den Verstand zu appellieren. Viel wichtiger ist es, dass Mitarbeiter selbst den
Veränderungsbedarf sehen.
Was ist der Ausgangspunkt dieses Workshops? Zunächst identifizieren die Führungskräfte oder Mitarbeiter selbst die vergangenen und aktuellen Veränderungen in der Branche und im Unternehmen. Anschließend reflektieren und realisieren sie die daraus resultierenden Konsequenzen und Auswirkungen. Und sie erfahren, dass sie selbst ein wichtiger Schlüssel im gesamten Veränderungsprozess sind.
Wie bekommen die Teilnehmenden das Gefühl, selbst wirksam zu sein? Im nächsten Schritt entschlüsseln sie anhand eines wissenschaftlich basierten Stärkentests, welche Kompetenzen sie bereits haben und welche sie weiterentwickeln sollten, um anstehende Veränderungen mit Erfolg zu meistern.
Bei Change Management im Unternehmen denken die meisten zuerst an neue Strategien und Prozesse. Eine neue IT-Infrastruktur wird eingeführt, Abteilungen anders aufgestellt, Aufgaben neu verteilt usw. Was dabei leider oft zu wenig Beachtung findet, ist der „weiche“ Teil der Veränderung: wie Mitarbeiter gewonnen werden, den Wandel wirklich zu leben und mitzutragen. Dabei ist genau das nach vielen Studien der entscheidende Faktor.
Genau hier setzt dieser Seminar zum Thema Change Management an. Es geht darum, das Bewusstsein der Mitarbeiter zu wecken, dass ein Change notwendig ist und es kein „Weiter wie immer“ geben darf. Dabei geht es um Akzeptanz und Unterstützung auf Seiten der Betroffenen, damit sie die angestrebten Veränderungen auch wirklich leben.
Die Mitarbeiter machen die Erfahrung, dass sie nicht das alte Prinzip „Augen zu und durch“ machen müssen, sondern dass sie selbst meistern können, was auf sie zukommt.
Ganz einfach: Weil die erste Phase in einem Change Prozess nichts mit dem Verhalten zu tun hat, sondern mit einer veränderten Einstellung. Wir alle kennen es:
Manchmal dauert es ewig, bis wir uns zu etwas entschieden haben und ins Handeln kommen. Ganz anders, wenn wir aus vollem Herzen Ja zu etwas gesagt haben. Dann spüren wir auf einmal Energie und
Leichtigkeit. Wir wollen loslegen. Es hat Klick gemacht!
Bei Veränderungsprozessen ist es ganz genau so. Es muss zuerst einmal Klick gemacht haben. Und dafür braucht es zum Glück nicht viel Zeit. Aus diesem Grund ist das einzige, aber sehr wichtige Ziel in diesem Seminar: die Teilnehmer spüren zu lassen, dass Änderungen im Unternehmen wichtig sind und dass sie alle Stärken haben, diese Änderungen mit Erfolg zu meistern.
Dafür genügen 3 Stunden vollkommen. Gerne kommen wir dazu nach Wuppertal bzw. Nordrhein-Westfalen. Wichtig ist, wie es nach diesem Start-Workshop weitergeht. Die Mitarbeiter und Führungskräfte wissen jetzt zwar, warum es wichtig und sinnvoll ist, dass
sich etwas ändert, aber sie wissen noch nicht wie sie die anstehenden Änderungen konkret leben können. Weiter unten finden Sie verschiedene Möglichkeiten.
WIE KANN ES NACH DEM WORKSHOP WEITERGEHEN?
Unser Workshop kann der Start sein für verschiedene Change Management Maßnahmen zur Personalentwicklung bei Ihnen in Wuppertal bzw. Nordrhein-Westfalen. Drei Beispiele finden Sie hier:
CHANGE MANAGEMENT SEMINAR FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Veränderungsprozesse sind herausfordernd. Sie werden meistens vom Topmanagement beschlossen, sollen aber von der mittleren Führungsebene realisiert werden. Das erfordert natürlich kompetente Führungskräfte. Um Change Management souverän
umzusetzen, brauchen sie neben einer umfassenden Methodenkompetenz auch eine starke Persönlichkeit. Beides entwickeln sie in diesem Seminar.
CHANGE MANAGEMENT SEMINAR FÜR MITARBEITENDE
Wenn Veränderungen im Unternehmen umgesetzt werden sollen, liegt die Hauptlast neben den Führungskräften eindeutig bei den Mitarbeitern.
Aber leider werden sie meistens vergessen. Kein Wunder, dass immer noch 68% aller Change Projekte scheitern. Wir haben ein, wie wir finden,
außergewöhnliches Seminar entwickelt, das Mitarbeiter auf eine besondere Weise stärkt, Veränderungen erfolgreich zu meistern.
TEAMCOACHING BEI CHANGE PROJEKTEN
In vielen Fällen ist die wirkungsvollste Variante, Veränderungen kraftvoll umzusetzen, ein Teamcoaching. Die Führungskraft bekommt zusammen mit
ihrem Team in regelmäßigen Abständen professionelle Unterstützung durch einen Teamcoach. Er unterstützt die Führungskraft, stärkt die
Mitarbeiter und sorgt für die nachhaltige und dauerhafte Verankerung der Veränderungen.
„Der Stärkentrainer Frank Rebmann hat bei der Konzeptentwicklung stärkenorientierter Change Maßnahmen am UKSH für über 8.000 Teilnehmer eine ausgezeichnete Arbeit geleistet. Er war für die Ausbildung aller beteiligten Trainer verantwortlich und hat Schulungen für den Vorstand, Klinikdirektoren und leitende Ärzte durchgeführt. Sein Konzept und seine Ideen wurden als Vorbereitung der Mitarbeiter des Universitätsklinikums SH genutzt und erfolgreich implementiert. Das erfolgreiche Konzept der Stärkenorientierung war die Basis aller folgenden Maßnahmen im Veränderungsprozess.“
Dr. Martina Oldhafer, Leitung Change Management beim Universitätsklinikum Schleswig-Holstein
Rufen Sie unser Büro in Stuttgart an (0711 - 71 68 286) oder senden Sie uns eine Mail. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!