Stärken-Werkstatt
Workshop der Extraklasse: Mitarbeiter für die Entwicklung ihrer Kompetenzen gewinnen
Wozu führt es, wenn Firmen sich verändern müssen?
Bei den betroffenen Mitarbeitern führt es sicher in den wenigsten Fällen zu Beifallsstürmen. Ganz im Gegenteil, die meisten Veränderungen rufen Widerstände bei den Mitarbeitern hervor. Kein Wunder, dass sie dann alles andere als begeistert sind, wenn sie erfahren, dass sie ein Seminar oder Coaching besuchen sollen, um sich weiterzuentwickeln.
Selbst dann, wenn es für die betroffenen Mitarbeiter enorm wichtig wäre, ihre Kompetenzen zu erweitern und ihre Stärken auszubauen, schrecken die meisten davor zurück, bekannte Pfade zu verlassen und bestehende Muster zu durchbrechen.
Was bedeutet das für gelingende Personalentwicklungsmaßnahmen? Die passende Einstellung der Mitarbeiter ist der wichtigste Faktor für den Trainingserfolg. Nur, wenn die Mitarbeiter selbst den Sinn und Nutzen sehen, sich weiterzuentwickeln und neue Wege zu gehen, werden sie hinter den Unternehmenszielen und der Trainingsmaßnahme stehen.
Genau hier setzt dieser einzigartige Workshop an: die Mitarbeiter wirklich dafür zu gewinnen, notwendige Veränderungen mitzutragen. In einer moderierten Diskussion wird der Fokus auf die wichtigsten Herausforderungen im Business gerichtet. Ein konzentrierter Rückblick und ein Ausblick in die Zukunft stellen die Grundlage für diese Diskussion dar.
Highlights der Stärken-Werkstatt
Die Teilnehmer erfahren, wie sie Veränderungen und Herausforderungen erfolgreich meistern können
Die Teilnehmer entschlüsseln aus 35 Kompetenzen ihre Stärken und ihre Potenziale zur Weiterentwicklung
Die Teilnehmer erkennen den Sinn und den Nutzen notwendiger Veränderungen
Die Ergebnisse des Workshops werden genutzt, um absolut passende Trainingsmaßnahmen zu entwickeln
Die Führungskräfte erhalten ein klares Bild zu den Stärken ihrer Teams und wie sie sich weiterentwickeln
SIE WOLLEN MEHR WISSEN? HIER SIND WEITERE DETAILS:
Veränderungen motiviert angehen
Wann unterstützen Führungskräfte und Mitarbeiter Trainingsmaßnahmen? Menschen unterstützen eine Welt, die sie mitgestalten können. Aus diesem Grund
entdecken die Teilnehmer dieses Konzeptions-Workshops selbst, vor welchen Herausforderungen sie stehen. Dieser Workshop zeigt den Teilnehmern nicht nur den Veränderungsbedarf. Er ermöglicht ihnen
auch eine Standortbestimmung, denn sie erfahren in diesem Workshop, wo ihre Stärken liegen und welche Kompetenzen sie weiter ausbauen können, um die Veränderungen in der Zukunft zu
meistern.
Was ist der Ausgangspunkt dieses Workshops? Zunächst identifizieren wir die vergangenen und aktuellen Veränderungen in der Branche und im Unternehmen der Teilnehmer. Anschließend besprechen wir die daraus resultierende Bedeutung für die Führungskräfte oder Mitarbeiter.
In einem weiteren Schritt entschlüsseln die Teilnehmer anhand eines Kompetenzprofils, welche Kompetenzen sie weiterentwickeln sollten, um die anstehenden Veränderungen erfolgreich zu meistern.
Das Trainingskonzept entwickeln
Wie geht es nach dem Konzeptions-Workshop weiter? Die Führungskräfte und das HR Management bekommen nach dem Workshop eine Auswertung mit einem Ergebnis, wo die Stärken ihrer Teams liegen, welche Kompetenzen weiterentwickelt werden können und wo es nicht notwendig ist. Dieses Ergebnis analysieren und diskutieren wir ein paar Tage nach dem Workshop in einem anschließenden Meeting mit dem dem HR Management.
Vor diesem Hintergrund lassen sich sehr zielgerichtet und wirkungsvoll die anstehenden Personalentwicklungsmaßnahmen konzipieren. Nachdem geklärt wurde, vor welchen Herausforderungen oder Veränderungen das Unternehmen mit seinen Führungskräften und Mitarbeitern steht, und nachdem die Kompetenzen identifiziert wurden, die weiterentwickelt werden sollten, können in einem weiteren Schritt die Ziele und Inhalte für die Trainingsmaßnahme bestimmt werden.
Zielgruppe
Dieser Workshop eignet sich für alle Mitarbeiter oder Führungskräfte, die eine Personalentwicklungsmaßnahme bzw. ein Trainingsprogramm durchlaufen sollen.
Dauer
2 Stunden Stärken-Werkstatt plus 1,5 Stunden Auswertungs-Meeting mit HR Management und Führungskräften
Sie haben Fragen oder wollen mehr über unsere STÄRKEN-Werkstatt wissen?
Rufen Sie unser Büro in Stuttgart an (0711 - 91 40 11 56) oder senden Sie uns eine Mail. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!