Sie haben sicher schon einmal Teams gesehen, die wesentlich bessere Leistungen erzielen als andere. Im Sport zum Beispiel gibt es immer wieder Mannschaften, die zwar nicht die besseren Einzelspieler haben und die dennoch gegen Mannschaften mit den vermeintlich besseren Einzelspielern gewinnen.
Sehr oft sehen wir Teams, die ihre besondere Stärke aus dem richtigen Zusammenspiel der einzelnen Teammitglieder gewinnen. Ein wirklich starkes Team ist eine Gruppe von Menschen, deren Stärken und Kompetenzen sich ergänzen. Gemeinsam erzielen die Teammitglieder dann Erfolge, die sie alleine nicht erreichen könnten.
Woran erkennt man wirklich starke Teams? Wie kann man voraussehen, welches Team die Fähigkeit besitzt, bessere Ergebnisse zu erzielen als andere Teams?
Es gibt zweifellos viele Aspekte, die die Bildung eines Teams beeinflussen, das extrem produktiv arbeitet. Teammitglieder werden zum Beispiel oft zusammengeführt, weil sie Interessen teilen, gemeinsame Werte oder komplementäre Stärken haben. Es gibt aber fünf zusätzliche Faktoren, die letztlich entscheidend für die Bildung starker Teams sind:
Gegenseitiges Vertrauen
Das Vertrauen zwischen den Teammitgliedern ist die Grundlage für den Aufbau starker Teams. Mitarbeiter, die einander vertrauen, können Fehler machen, ohne sich gleich schwach zu fühlen. Sie können ihre Meinung äußern, ohne sich Sorgen um die Akzeptanz zu machen. Sie stellen ihre Ideen auf eine selbstbewusste Weise vor und ermutigen auch andere Teammitglieder, sich frei zu äußern.
Konflikte nicht unter den Teppich kehren
Wenn Teammitglieder einander wirklich vertrauen, akzeptieren sie Konflikte als einen Weg zu neuen Ideen und produktiverem Arbeiten. Sie sind nicht gleich beleidigt, wenn jemand anderer Meinung ist oder ihre Ideen nicht überzeugend findet. Im Gegenteil: sie sehen es als Sprungbrett zu einer besseren Lösung. Mitarbeiter, die sich gegenseitig vertrauen, müssen keine Energie verschwenden, ihr eigenes Ego zu schützen, sie können sich ganz auf die gemeinsame Sache konzentrieren.
Vielfalt wertschätzen
Teammitglieder mit unterschiedlichem Hintergrund betrachten unterschiedliche Perspektiven. Diese Unterschiede können zu neuen Ideen führen, die verpasst würden, wenn alle im Team ähnlich denken und handeln. Darüber hinaus können Teams ganz andere Leistungen erzielen, wenn ihre Teammitglieder über jeweils andere Stärken verfügen. Vielleicht haben Sie ein Teammitglied in Ihrem Team, das stärker als alle anderen darauf achtet, dass die Details stimmen. Wenn Sie jemand sind, der lieber alles schnell umsetzen möchte, geht Ihnen das manchmal bestimmt auf die Nerven. Auf der anderen Seite sorgt genau dieses Teammitglied dafür, dass Fehler von vorneherein verhindert werden und spart auf lange Sicht sogar Zeit, da später keine Fehler ausgebügelt werden müssen. Die Stärke dieses Teammitglieds zu nutzen, bedeutet zu akzeptieren, dass er eben anders tickt.
Freiräume für Ideen lassen
Fast alle Menschen besitzen ein enormes Potenzial für Kreativität, auch wenn sie das häufig selbst nicht wissen. Offenes, wertfreies Brainstorming ermöglicht es allen Teammitgliedern, ihre kreative Ader auszuleben. Die Idee einer Person löst sehr oft einen Strom an Ideen bei anderen Personen aus. Wenn jedes Teammitglied einerseits seine Ideen frei teilt und andererseits offen neue Gedanken annimmt, steigt ganz enorm die Innovation innerhalb des Teams.
Sich fokussieren
Wenn alle Teammitglieder auf das Erreichen der gemeinsamen Ziele fokussiert sind, schaffen sie einen starken Impuls, der dazu dient, ein Umfeld zu schaffen, in dem Teamähnlichkeiten und -unterschiede verschmelzen. Sie suchen dann nach Möglichkeiten, die Talente und Stärken des anderen zu nutzen, in dem Wissen, dass die perfekte Lösung ohne den anderen nicht zu erreichen wäre.
Fazit
Der Aufbau eines starken Teams beginnt mit der Auswahl von Personen, die sich gegenseitig vertrauen. Wenn sie sich gegenseitig vertrauen, können sie Konflikte als produktives Werkzeug nutzen. Ein Team, das aus Teammitgliedern mit unterschiedlichen Stärken besteht, wird die Kreativität des Teams erhöhen. Die Konzentration auf die gleichen Ziele bedeutet, dass die Teammitglieder ein Umfeld mitgestalten, das sie zum Erfolg führt.
Sie wollen ausführliche Informationen zu unseren Teamcoachings?
Ein Klick genügt
