Teamentwicklung

Wie sich Teamprobleme in Luft auflösen lassen

Was kann man tun, wenn Reibereien im Team dazu führen, dass darunter sowohl Arbeitsmoral als auch Arbeitsleistung sinken? Oder wenn einzelne Teammitglieder andere im Team demotivieren? Oder schwelende Konflikte und schlechte Stimmung dazu führen, dass die Teammitglieder nicht auf wertschätzende, sondern auf gereizte Weise miteinander umgehen?


Wie sich diese und weitere Teamprobleme in Luft auflösen lassen, erleben die Teammitglieder in diesem Workshop zur Teamentwicklung. Es handelt sich um ein sehr interaktives Seminar mit zahlreichen kraftvollen Übungen, um den Teamzusammenhalt und die Zusammenarbeit enorm zu verbessern. Eingesetzt wird vor Beginn der Teamentwicklungs-Maßnahme ein spezieller Stärkentest, bei dem die Teammitglieder erfahren, was ihre 10 größten Stärken sind. Mehr Informationen unter Stärkenkompass.

Wie läuft eine Teamentwicklung mit dem Stärkenkompass ab?

  1. SCHRITT: Zuerst werden mit dem Teamleiter die Ziele für die Teamentwicklung festgelegt. Wo steht das Team jetzt? Was läuft gut? Was sollte verbessert werden? Woran ist eine perfekte Leistung des Teams erkennbar?
  2. SCHRITT: Die Teammitglieder erstellen in knapp 10-15 Minuten online ein anonymes Stärken-Feedback für ein paar andere Teammitglieder – etwa 10 bis 14 Tage vor Beginn des Teamworkshops.
  3. SCHRITT: Die Teammitglieder erfahren im Teamworkshop, wo die anderen die besonderen Stärken bei ihnen sehen und wie sie diese Stärken im Team erfolgreich einsetzen können.
  4. SCHRITT: Auf Wunsch bekommen die Teammitglieder noch regelmäßige Stärkenmails im Nachgang zum Teamworkshop. Damit dem Zurückfallen in den alten Trott keine Chance gegeben wird und die positive Teamentwicklung nachhaltig gesichert ist.

Teamentwicklung mit dem Stärkenkompass ist ideal für ...

    •  Konflikte lösen: Reibereien und Probleme zwischen Teammitgliedern beseitigen.

    •  Teamzusammenhalt fördern: Das Team zur Einheit machen, Einzelne besser integrieren.

    •  Aufgabenverteilung optimieren: Mitarbeiter ressourcenorientiert optimal einsetzen.

    •  Leistungsdruck meistern: Mitarbeiter bereit machen für wachsende Anforderungen.

    •  Umstrukturierungen meistern: Veränderungen als Chance begreifbar machen.

    •  Leistungsdefizite ausgleichen: Performance bei den Teammitgliedern steigern, ohne in Stress zu geraten.

    •  Erfolge sichern: Anerkennung für Höchstleistung und Impfung für Krisen.

Dauer

1-2 Tage  (abhängig von den Zielen, die Sie in diesem Seminar zur Teamentwicklung setzen wollen)


Kontakt Persönlichkeitstraining

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Rufen Sie unser Büro in Stuttgart an (0711-91401156) oder senden Sie an Stärkentrainer eine Mail

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!



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